员工三级安全教育作业流程.docVIP

北京*****技术开发有限责任公司 文件编号 V- 员工三级安全教育 作业流程 文件版本 A/0 生效日期 2010/11/01 页 码 第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 5 页 注： 1.此份为正式运行文件，该流程负责部门为人事行政部，主要职责是维护该流程的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理； 2.运行过程中若同其他文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件更改一览表 版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人 A/0 新版发行 2010-11-01 评 审 栏 部 门 总经理 技术总监 营销总监 生产总监 财务部 企业管理部 人事行政部 技术部 品管部 销售部 商务部 外贸部 PMC部 采购储运部 生产部 模具部 导线厂 会 签 审核 批准 招聘作业流程图 序号 作业流程 责任人 应用表单 作业内容 1 新员工依据培训通知按时参加培训 新员工依据培训通知按时参加培训 OKNG OK NG OKOKNG OK OK NG 厂级安全教育 厂级安全教育 考核 考核 部门/车间 部门/车间级 安全教育 资料归档考核班组安全教育考核OK 资料归档 考核 班组安全教育 考核 OK 培训专员 —— 发放培训通知 2 培训专员 《员工三级安全教育卡》 采取集中授课、演习等方式组织培训 3 培训专员 《员工三级安全教育卡》 采取口试、笔试、实操等方式组织考核 4 培训专员 部门经理 车间主管 《员工三级安全教育卡》 采取集中讲解、演示等方式组织培训 5 培训专员 部门经理 车间主管 《员工三级安全教育卡》 采取口试、笔试、实操等方式组织考核 6 培训专员 班组长 《员工三级安全教育卡》 采取口试、笔试、实操等方式组织考核 7 8 培训专员 《员工三级安全教育卡》 《培训记录》 与培训相关的资料均须存档 1.0 目的 为加强新员工及调换工种的基层员工的安全教育工作，规范三级安全教育流程，确保安全生产，特制定本作业流程。 2.0 适用范围 新员工和调换工种的基层员工。 3.0 定义 三级安全教育是指对新员工进行安全生产的入厂教育、部门/车间教育、班组教育；对调换新工种，采取新技术、新工艺、新设备、新材料的基层员工进行新岗位、新操作方法的安全教育，受教育者经考核合格后，方可上岗操作。 4.0 职责 4.1 总经理 本制度制定、修订的审批。 4.2 人事行政部 4.2.1 本制度的制定、修订、培训、解释； 4.2.2 组织实施员工三级安全教育中的厂级安全教育； 4.2.3 督促安全教育中部门/车间安全教育、班组安全教育的完成； 4.2.4 组织实施员工三级安全教育考核； 4.2.5 负责员工三级安全教育考核资料的存档。 4.3 各部门/车间负责人 4.3.1 组织实施员工车间安全教育； 4.3.2 协助人事行政部完成员工车间安全教育考核； 4.3.3 协助人事行政部完成员工车间安全教育的课程开发、考核题目设计； 4.4 各班组负责人 4.4.1 组织实施员工班组安全教育； 4.4.2 协助人事行政部完成员工班组安全教育考核； 4.4.3 协助人事行政部完成员工班组安全教育的课程开发、考核题目设计。 5.0 作业规范 5.1厂级安全教育 5.1.1 厂级安全教育由人事行政部负责进行，培训时间为4小时；培训可采取多种方式，如自学制度、集中授课、参观学习、现场演习等，同时须向每一位新员工发放《安全手册》。 5.1.2 厂级安全教育的主要内容： 5.1.2.1 讲解安全生产的重要意义，使新员工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。 5.1.2.2 讲解安全生产相关法制教育。 5.1.2.3 讲解公司安全生产管理制度及安全生产组织机构。 5.1.2.4 讲解公司劳动保护规章制度。 5.1.2.5 讲解公司治安、消防规章制度。 5.1.2.6 介绍抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序。 5.1.2.7 介绍企业典型事故案例和教训。 5.2 部门/车间级安全教育 5.2.1 部门/车间安全教育由部门经理/车间主管负责进行，采取现场讲解和实操训练相结合的培训方式，现场讲解时间为2-4小时，实操训练灵活掌握。 5.2.2 部门/车间安全教育的主要内容： 5.2.2.1 介绍部门/车间概况。如设施设备布局，危险区域及预防措施，劳动防护用品的穿戴要求和注意事项，车间事故多发部位、原因、特殊规定和安全要求。 5.2.2.2 介绍电气、消防布局及日常规定。 5.2.2.3 金属切削安全技术基础知识。 5.2.2.4 焊接、气割安全技术基础知识。 5.2.2.5 车辆安全技术基础知识。 5.2.2.6 防火、防爆安全技术基础知识。 5.3 班组级安全教育 5.3.1 班组安全教育由班