消防工程施工管理暂行规定2012.docVIP

消防工程施工管理暂行规定 ------------2012年安达公司 投标报价的组织： 投标项目审核：由公司办、财务部、销售部、采购部、工程部对拟投标项目的有关情况进行审核（拟投标事项审核包括：项目内容、项目估算成本、组建联合体可行性、施工风险、目标利润、招标方要求等）。审核结果报公共事业处相关领导按规定权限审批。。(关联交易及甲方指定的项目可简化程序) 投标方案的编制与审批：公司工程部根据审批结果编制投标方案，并报公共事业处相关领导规定权限审批。(关联交易及甲方指定的项目可简化程序) 投标书的编制与审批：公司工程部根据审批的投标方案组织相关部门编制投标书，投标书应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应，包括：投标方资质，法定代表人身份证明或其授权委托书，联合体协议书（如有），实施项目的技术、服务和管理方案，投标报价，投标保证金，投标有效期等内容。报公共事业处相关领导规定权限审批后，应在招标文件要求提交投标文件的截止时间前投（送）达投标地点。(关联交易及甲方指定的项目可简化程序) 组织谈判、合同签订与变更 组织谈判。公司在接到项目中标通知或项目委托书后，应根据需要组织谈判，谈判过程应建立完整的记录。谈判过程中发生重大原则变化或主要内容与预定方案不一致的，应及时向原审批领导报告。重大的项目谈判应当吸收财务、法律等专业人员参加，并形成完整的书面记录。(关联交易可简化程序) 框架