点石成金：财智管理沙盘模拟演练.docVIP

沙盘模拟系列课程之三 点石成金：财智管理沙盘模拟演练 在经营中学习财务，在财务中领悟经营 演练背景： 这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。 它的目标不是把你培训成一个财务专家，而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途，能听懂会计师在讲些什么东西。要学会“财眼”看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识和与财务部门的沟通技巧，并在决策和管理过程中自觉考虑财务因素。 财智沙盘演练轻松摆脱了财务课程的枯燥难懂。看懂企业的“财务地图”，走出“财务迷宫”，对企业的经营脉络和财务流程，如疱丁解牛般，游刃有余…… 模拟过程： 学员分组经营数家业绩平庸的企业。企业的整体运营全面展示于沙盘之上：经营场地、生产设备、产品原料、现金流量、应收账款、银行货款、应付账款、工资、行政费用、市场推广、利息、应交税金等。各项财务指标的运营用移动的“筹码”和专用教具来表现。由此，你每一步决策对企业整体财务状况的影响将在沙盘上一一展现…… 模拟经营分为若干经营周期，每个周期要经历三个阶段： １、制订和实施商业计划（市场调研与分析、雇佣员工、获取货款、研究竞争对手、分析定价等等）； ２、参与市场竞标、争取客户订单，编制该周期财务报表； ３、结算经营结果，进行财务分析，总结经验教训，讲师适时点评，解读财务要点。 竞争到最后，有的企业无力回天，破产清算；有的企业苦苦支撑，平庸依旧