集团安全生产考核方案.docVIP

集团安全生产考核方案 一．原则 安全第一，预防为主，从严要求。 二．总体考核说明 安全生产工作考核分为过程性考核和结果性考核。 过程性考核：总分为120分（满分100分+奖励20分）。考核分为四大项：安全教育培训，安全检查，重大危险源管理和应急演练。各事业部、业务模块、分子公司可根据自身业务特性和工作重点，合理设置各项分数权重，并与全年安全生产计划一并上报集团内控部备案。评分时依据各事业部、业务模块、分子公司上报的工作计划，结合安全月报进行评分，每月评分结果及排名在OA安全生产专栏公告。集团内控部会结合内控例行审计对安全月报实际执行情况进行审计，一旦发现不实上报，立即对该月该项分数全部清零，并通报批评，且视情况轻重给予处罚。对于全国家装各直营分公司，全国家装事业部、集团工程中心、经贸公司、集团行政在开展工作中，发现上报不实或发现相关领域的安全生产存在问题时，有权也有责任向内控部提出纠正评分的意见，并视情根据规章制度直接作出处罚决定。 结果性考核：考核依据为生产事故直接经济损失和人员伤亡情况。一旦发生一起或年度累计直接经济损失超过50万元人民币，或出现1人及1人以上死亡，或一次或年度累计出现3人及3人以上重伤的生产安全事故时，事业部、业务模块、分子公司主要负责人的年度过程性考核全部得分为零。另外，发生生产安全事故时，对事业部、业务模块、分子公司主要负责人将遵照公司相关规定直