全市地税系统税收业务达标活动方案.docx

全市地税系统税收业务达标活动方案 　　　　　　　　　　根据中共中央《关于推进学习型党组织建设的意见》、《全省地税系统XX—XX年大规模培训干部工作意见》和《全省地税系统“十二五”干部教育培训规划》要求，为进一步增强干部教育培训实效，提高培训质量，促进学习型机关建设，全面提高广大干部职工的政治业务素质和岗位工作能力，打造一支政治素质高、业务能力强、作风纪律好的地税干部队伍，结合税收工作实际，市局决定在全系统开展税收业务达标活动。具体方案如下：　　　　一、指导思想　　　　以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，重要思想为指导，按照中央和我省关于大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，以提高干部综合素质和岗位履职能力为重点，开展基层岗位业务能力测评，以夯实业务基础、提升岗位技能、突出岗位自学、促进终身学习为目标，着力解决不愿学、不会干、不胜任的问题，形成“干什么学什么，干什么会什么，人人胜任本职工作”的良好局面，建设高素质专业化干部队伍，为全面完成各项税收任务提供坚实的人才保障和智力支撑。　　　　二、目标任务　　　　税收业务达标活动时限为三年。全市各级地税机关按照本方案制定符合本地实际的达标细则，有计划地组织分级分类培训学习，确保两年内系统干部达标胜任率达到50%以上，三年内达标胜任率70%以上。　　　　三、组织领导　　　　为加强对全市地税系统税收业务达标活动工作的领导，市局成立全省地税系统税收业务达标活动工作领导小组，并设办公室。　　　　组 长：XX　　　　副组长：XXX、XXX　　　　成 员：市局机关各科室室、直属机构主要负责人　　　　下设办公室，办公室设在政治部，办公室主任由XXX兼任。　　　　四、参加人员　　　　全市地税系统市局及以下机关在岗干部。　　　　五、岗位类别　　　　根据干部业务类别和职责，将现有工作岗位划分为行政管理岗、税收管理岗、税务稽查岗、税收计会统分析岗、信息化管理岗、其它岗等六类岗位。　　　　行政管理岗位：市、县局领导；市、县局机关办公室、政工、监察、党务、后勤服务岗位工作人员。其中局领导不超过本局班子成员总人数50%。　　　　税收管理岗位：分管税政、征管工作的局领导；直属税务分局领导及全体干部；在税源管理、征收管理、基金管理、纳税服务、纳税评估、税收政策管理、税收法规等岗位工作人员；办税服务厅、税务所全体人员。　　　　税收计会统岗位：分管税收计会统、重点税源监控、财务和审计工作的局领导；在税收计划会计统计分析、重点税源监控和财务管理、审计岗位工作人员。　　　　税务稽查岗位：稽查局领导及全体人员。　　　　信息化岗位：分管信息化工作的局领导；信息化岗位工作人员。　　　　其他岗位：50岁以上人员。　　　　达标岗位以现职岗位为主。对达标期间转岗的，在新岗位达标。　　　　六、达标内容　　　　按照《税收业务达标岗位达标标准》要求，以市局选列的学习科目为主要内容，达标内容由公共知识和专业知识两部分组成。公共知识部分为思想政治理论、法律基础知识、税收基础知识、会计基础知识、信息化基础知识等。专业知识部分为各岗位专门业务知识和实务操作等。公共知识为必学内容，专业知识按岗位分类学习。　　　　七、达标等级　　　　税收业务达标活动采取所在单位日常考核与市局考试验收相结合的形式进行，实行等级考核制，分为优秀、胜任和待提高三个等级。综合达标成绩满分为100分，其中日常考核占20分，测评考试占80分。　　　　个人综合达标成绩在85分以上且日常考核在17分以上的定为优秀等次；综合达标成绩在60分以下的定为待提高等次；其它分值定为胜任等次。　　　　八、组织形式与检查验收　　　　达标活动采取市局统一规划和组织实施，全体人员参与的形式进行。市局主要负责达标活动方案的制定，设立达标内容及标准，组建试题库，试卷印制及评阅，并对达标日常活动和测评考试进行指导督查。各县局主要负责制定本级达标活动实施方案并组织实施，组织本单位的综合测评，组织各岗位业务骨干、师资的培训工作，检查督促各县区局活动的开展。各县区局负责全体人员的在岗学习，集中辅导和日常考核工作。　　　　今年9—10月份为检查验收测评期。测评考试以书面考试形式进行，考试由各市局在省局题库中按岗位类别随机组卷，考试考点设在市局，考务工作由市局负责。　　　　考试试题类型为单选、多选、判断、计算和实务五类。　　　　九、达标步骤　　　　全市地税系统税收业务达标活动采取“个人申报、学习培训、考核测评”的程序进行。具体分三个阶段组织实施：　　　　宣传动员阶段。各单位成立税收业务达标活动领导小组，加强组织领导，明确目标意义，做到分管领导亲自抓，政工部门具体抓，日常工作专人抓。要结合本单位、本部门岗位设置情况，对照岗位达标标准，