白城商业健身俱乐部的经营现状及发展对策.DOCVIP

人文地理野外实习 调研论文 娄焱老师指导 白城市商业健身俱乐部的经营现状与发展对策研究 （09级人文实习 第八组） 摘要：商业健身俱乐部作为经济新增长点的形象已初步树立。通过小组成员在白城市区问卷调查有关健身娱乐部的信息，分析了发展现状、存在的问题，解决对策及未来展望。 关键词：商业健身俱乐部；现状；对策；白城市 1．白城市商业健身俱乐部发展现状 通过全体成员分工合作，有的同学收集资料，有的同学去调研，余下的同学整理素材统计数据。分析白城市商业健身俱乐部各公司的基本现状，并采取随机抽样的方式调查了客户有关商业健身方面的信息(见表1和表2)。 表1 有代表性公司的基本现状 公司名称 盛世健身俱乐部 乒乓球馆 静心瑜伽会馆 成立时间 2007年 2009年 2008年 经营内容 少于10种 少于5种 少于5种 客户种类 工薪阶层 学生 工薪阶层 客流量（天） 100人 50人 50人 规模 占地1800 m2 占地200 m2 650 m2 未来发展 无明显趋向 扩大 多样化 表2 随机客户的基本信息 人数 性别 年龄 月收入 婚否 健身时间 健身次数（周） 1 男 35 2300 婚 周二 2 2 男 30 2600 婚 周末 3 3 女 28 1800 否 周末 2 4 男 29 4100 否 周