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投标文件
项目编号: {0632-1140GC1L0153-2}
项目名称: {滨河小区庭院配套雨污化粪池工程}
投标文件内容: 投标文件技术部分
投标人: (盖章)
法定代表人或
其委托代理人: (签字或盖章)
日 期 : 年 月 日
滨河小区庭院
配套雨污化粪池工程
管道专业施工组织设计
(技术标)
山西钢建安装工程公司管道分公司
2011年3月20日
目 录
一.工程概况
二.劳动力计划
三.主要工程量
四.中水管道施工总平面布置图
五.投入的主要施工机械设备表
六.施工进度计划
七.施工进度工期保证措施
八.具体施工方案
九.供应材料、设备和工程的质量保证措施
十.各工序的协调措施
十一.管道工程雨季施工措施
十二、施工安全保证措施
十三、现场文明施工措施
一、工程概况
本工程为太钢房地产开发有限公司建设的滨河小区庭院配套给排水系统室外雨污化粪池系统。滨河小区内有高层住宅楼9栋,小学、幼儿园、会所及地下车库等设施相应配套建设,全部进行污水集中排放,属环状管网,排至总污水管网中;雨水管网收集小区内所有道路上的雨水至总雨水管网。本工程拟建的雨污水管道采用优质排水高密度聚乙烯双壁波纹管及焊接钢管,双壁波纹管采用承插连接,管径为DN200~DN600,埋地敷设;焊接钢管采用焊接,管径为DN100、DN150,埋地敷设。化粪池与隔油池为钢筋混凝土结构,排水检查井为圆形砖砌检查井,井深高度至路面标高以下-600mm,升井及路面井圈井盖安装由道路铺设单位完成。目前住宅楼正在建设中,小区内可用施工区域有限,施工项目部设置、施工机械停放及施工材料堆放空间紧张,需要合理进行规划布置,保证工序安排合理,不影响其它专业队伍施工。
二、劳动力计划
为确保业主要求的工期,合理制定施工进度计划,工期紧张的各个施工阶段中,严格进行施工管理,不拆不扣的完成施工计划要求,充分调入各工种、专业的人力物力来完成工程任务。具体计划见表1。
三、主要工程量
施工中所用材料按照图纸要求采购,根据施工进度陆续运抵现场,所有材料必须经检测合格,并报监理工程师批准后方可入场。雨水系统中双壁波纹管DN300的654m,DN400的296m,DN500的275m,DN600的127m,DN200的371m,圆形砖砌检查井52座;污水系统中双壁波纹管DN300的1135m,DN400的287m,DN500的217m,DN600的158m,钢管DN100的91m,DN150的100m,砖砌圆形检查井171座,钢筋混凝土化粪池11座、隔油池1座。
四、中水管道施工总平面布置图
施工项目部及施工机具、材料等全部布置在幼儿园及小学间的三角带空地处,不影响施工车辆通行及其它队伍的工作,且紧邻南部小区入口,物流方便、快捷,可以满足施工现场的需要。
五、投入的主要施工机械设备表
根据业主对工期、质量的要求,结合工程的结构特点,将调集满足施工要求的各种机械设备,以保证施工任务的完成。主要施工机械设备表见表2。
六、施工进度计划
本工程计划安装工期为90天,实际开工日期以业主下达开工令为准,具体施工进度图见表3。
七、施工进度工期保证措施
1、组织机构迅速成立、及时到位
建立健全组织机构,在接到中标通知书后迅速成立项目经理部,落实施工人员,制定相关管理制度,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。
2、组织施工力量迅速进场
迅速进场进行施工准备,机械设备将随同施工队伍迅速到位,确保主体工程按时开工。
3、施工准备提早进行
作为施工单位尽快做好施工准备工作,认真复核图纸组织进行工程技术交底,进一步完善施工组织设计,落实关键施工方案,积极配合业主及有关单位办理解决地下构筑物确定及土方开挖手续问题。施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。
4、施工组织不断优化
以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师批准。根据施工情况变化,不断进行修改、优化,使劳动力组织、机械设备、工期安排等有利于施工。
5、建立从经理部到各施工现场的调度指挥控制系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对关键问题超前研究,制定措施,及时调整和调动人、财、物、机,保证工程的边续性和均衡性。
6、强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、规范化。
7、实行责任制考核评定工作。
8、加强机械设备管理:
切实做到加强机械设备的检修和维修工作,安排好维修人员,配足常用配件,确保机械正强运转。
10、确保劳力充足
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