生产特种车辆维修保养管理办法.docVIP

水泥厂生产特种车辆维修保养管理办法 1、生产特种车辆维修保养管理的目的要求。 实施对生产特种车辆维修保养管理，是为了提高生产特种车辆的维修保养质量，实现专业化维修保养，保持设备的正常状态，提高设备的完好率和运转率，延长设备的使用寿命，为企业设备保持良好的运行状态创造条件。 2、生产特种车辆范围：包括装载机、叉车、推土机、吊车、散装车等特种生产车辆。 3、特种车辆保养，是指一级、二级和三级保养作业。 3.1、一级保养的项目有：除日常维护作业外，以清洁、紧固、润滑为中心工作内容，并检查制动、转向等；主要项目是更换三滤（空气滤清滤、汽、柴油滤清器、机油滤清器）和机油。 3.2、二级和三级保养以检查、调整为中心，对行驶一定里程或工作一定时间的特种车辆进行一次较深入的技术状况检查和调整，二级、三级保养的作业较多，必须消除一些保养工作中发现的故障和隐患。 4、特种车辆的维修保养管理。 4.1、特种车辆的一级保养，由集团公司内部市场专业单位进行，一般可以在设备使用现场完成，由专业人员、操作司机共同完成；操作司机完成车辆清洁工作，配合专业人员完成其他保养工作。个别特种车辆保养有困难的经厂领导批示，可以外委设备定点保养维修店进行。 4.2、特种车辆的二级、三级保养，由集团公司内部市场专业单位有能力进行的由内部单位进行，一般由设备定点保养维修店进行。 5、维修保养计划的编报。 5.1、特种车辆使用部门在设备维修保养期限快到的上个月，向机电科提出下月维修保养申请计划，计划中要详细标明维修保养内容。 5.2、机电科汇总计划，报有关领导审批后执行。 6、维修保养工作的实施管理 6.1、机电科根据审批后设备维修保养计划，联系维修保养单位约定时间实施，并通知操作司机。 6.2、设备操作司机要积极配合维修保养专业人员共同完成作业，监督维修保养过程，对操作设备的完好情况负责，对遗留问题及时向机电科汇报。 7、维修保养工作的质量验收。 7.1、特种车辆的操作司机与维修保养专业人员共同进行设备试车验收，对更换的部件、材料进行清点，并在维修保养清单上签字确认。 7.2、对更换的部件、材料残体保全，由机电科验看确认后方可销毁。 8、维修保养费用结算管理。 8.1、维修保养费用结算由机电科负责，机电科汇总经操作司机签字确认的维修保养清单，与维修保养单位核对费用。 8.2、维修保养费用结算一般每季度一次。 山西汾西矿业集团公司水泥厂 二〇一一年十一月九日 水泥厂生产特种车辆维修保养申请表 填报部门： 填报时间： 年 月 日 序号 设备名称 设备型号 设备出厂编号 发动机型号 维修保养内容 数量 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 厂长： 主管厂长： 审核： 部门负责人： 制表：