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综合管理部一季度工作总结 　　综合管理部一季度工作总结 　　本人于2008年3月6日正式加盟东风贸联公司，在这一个多月的时间里，除了了解和熟悉公司的基本情况、规章制度外，做了以下几方面的工作： 　　一、人事方面工作： 　　1、参与2008年东风贸联薪资预算方案的讨论及修改； 　　2、根据汽配分公司制定的试点工资方案出台《汽 　　配分公司2008年工资方案》； 　　3、整理包头公司2008年薪资预算方案； 　　4、为进一步规范人事工作流程，拟定《新员工入司流程》、《人员调配流程》； 　　5、人员招聘：为汽车销售公司招聘业务员一名，为奇瑞服务站招聘索赔员一名、为包头公司招聘为业务员一名； 　　6、包头公司熊波经理医药费核销相关事宜； 　　二、外联方面工作： 　　1、工商营业执照年检：包括朝阳加油站注销、营业执照变更、营业执照年检资料准备； 　　2、“重合同守信用”企业申报：包括市级“重合同守信用”企业和省级“重合同守信用”企业申报； 　　3、迎接全国“青年文明号”检查并整理相关档案、资料； 　　4、参加汽配城物业公司竞标会； 　　5、办理白浪房屋租赁许可证； 　　6、交通违章的协调处理； 　　三、办公事务方面工作： 　　1、督促各业务部门进行任务分解并汇总； 　　2、督促各业务部门进行三月份经营工作分析并收集； 　　3、督促各业务部门进行一季度经营工作分析并收集； 　　4、下发《每月