第一次绩效面谈及成长计划表周格.docVIP

V绩效面谈/评价及成长计划表 部 门 E中心 姓 名 周格 职位 服务秘书 成长时间： 2012年2月8日 至2012年5月8日 评价指标 评价要素及初始评价分 权重分 自我评价 上 次 评 分 改进内容与目标承诺 未完成扣分 辅导计划及资源支持 最后评分 专业技能 30% 业务知识 15% 1、精通本岗位业务及管理知识，具有非常丰富的实践经验，勤于学习，刻苦钻研，业务水平不断提高，工作成绩显著； 15 3 基本掌握房务与商务的日常工作程序，但实践经验未够丰富。需要在工作中不断加大学习，强化实践。 2、熟悉本岗位业务及管理知识，有丰富的实践经验，工作成绩良好； 10.5 3、掌握本岗位业务及管理知识，有较丰富的实践经验，工作成绩达到要求； 6 4、基本掌握本岗位业务及管理知识，有一些实践经验，能处理日常工作事务，偶尔需要他人帮助或指导； 3 5、无工作经验及管理经验。 0 决策能力 15% 1、善于确定决策时机，提出可行方案，合理权衡，优化选择，对困难的事处理果断得当； 15 3 能够处理一般的日常事务，但决策能力不强，对于突发事件的处理不够专业。日后工作中加强对业务知识的熟练度，多向老员工请教学习各种处理方法。 2、善于确定决策时机，提出可行方案，合理权衡，处事得当； 10.5 3、能够确定决策时机，提出可行性方案，但在