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- 2019-09-24 发布于浙江
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前期策划流程
金地集团上海地产公司程序文件
文件编号
版 本 号
1.0版
生效日期
2008.05.04
项目前期研发流程
修改状态
修 订 情 况
修改人
修改日期
= 1 \* ROMAN I
= 2 \* ROMAN II
= 3 \* ROMAN III
= 4 \* ROMAN IV
起草
宋涛
职务
日期
校对
宋涛
职务
日期
2008.04.17
审核
职务
日期
签发
赵汉忠
职务
日期
2008.05.04
项目前期研发流程
1.目的:
在项目前期,为保证参与项目研发工作的各职能部门、项目中心在高效的组织模式下运转,过程沟通顺畅,重要成果决策点清晰且决策高效,最大限度规避报批环节造成的进度风险,将项目总体经营效益、客户价值实现等开发目标落实到具体的工作成果当中去,特制订本程序。
观念:项目是所有人开展前期工作的平台,是协同工作的成果。
原创力文档

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