金地项目前期研发流程.docVIP

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  • 2019-09-24 发布于浙江
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前期策划流程 金地集团上海地产公司程序文件 文件编号 版 本 号 1.0版 生效日期 2008.05.04 项目前期研发流程 修改状态 修 订 情 况 修改人 修改日期 = 1 \* ROMAN I = 2 \* ROMAN II = 3 \* ROMAN III = 4 \* ROMAN IV 起草 宋涛 职务 日期 校对 宋涛 职务 日期 2008.04.17 审核 职务 日期 签发 赵汉忠 职务 日期 2008.05.04 项目前期研发流程 1.目的: 在项目前期,为保证参与项目研发工作的各职能部门、项目中心在高效的组织模式下运转,过程沟通顺畅,重要成果决策点清晰且决策高效,最大限度规避报批环节造成的进度风险,将项目总体经营效益、客户价值实现等开发目标落实到具体的工作成果当中去,特制订本程序。 观念:项目是所有人开展前期工作的平台,是协同工作的成果。

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