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. . 工作日志 记录人：王庭展 日 期 工作内容 工作结果 备 注 2015年6月27日 山东东信2位专家来我司进行PVC相关技术指导工作。技术和设备人员9时陪同2位专家去PVC车间检查了机器性能。机器加热，排尽停机料。下午9, 10,14号机器螺杆进行拆卸。 检查发现螺杆间隙不均，螺杆轻微损伤，螺桶内壁有的已经磨损。 选了14号机器调试螺杆间隙，由于我司备件不足，缺少垫片，所以无法进行下一步工作。 2015年6月28日 上午加热其他机器，排尽停机料。下午和2位专家测量了其他机器的螺杆间隙。找了几台在上个季度生产中更换新的螺杆机器。 螺杆和料筒损伤严重专家提出造成这种原因一方面是螺杆安装不当。另一方面机器定位没有校准。 4号机螺杆损伤过重，需要更换。11号机螺桶磨损严重，需要更换。 2015年6月29日 2位专家询问技术员和车间班长一些关于PVC生产中的一些不良问题，进行解答。 晚上技术部相关人员在张经理陪同下和2位专家共进晚餐。 对生产中产生不良情况的机器进行备注。 生产情况优良无需调，2专家提出螺杆间隙调试完不一定能达到预期效果。 2015年6月30日 技术部王鹏陪同2位专家去呼伦贝尔分公司进行PVC-M生产技术指导。上午去车间和生产班长检查拆卸的螺杆，标记一下需要检修的机器。 1,2,3,7,8,9，13号机器平日机器生产比较稳定，建议不要拆卸螺杆。 1，2,3号机器为80机，其余为65机。 2015年7月1日 2015年7月2日 书写PVC机器检修方案。 2015年7月3日 书写PVC机器检修方案 2015年7月4日 修改PVC机器检修方案 2015年7月5日 2015年7月6日 2015年7月7日 下午4点左右东信郝总和2位专家莅临我公司进行技术指导工作。技术部张经理，马总，鲍总，简单开了一个会议研讨会，主要针对呼盟分公司PVC生产线作了汇报。 晚间，寇总，马总，鲍总，张经理，东信郝总和2位专家，技术部相关人员，采购部张经理，市场部韩经理等人一起共进了晚餐，主要目的加强双方企业合作共赢。 1.定型套太短，产生不圆度。 2.生产工艺水平需提高，设备维护需要保养。 3.混料系统不合理，导致供料不足。排水系统需改进。 4.制定成熟的配方。 5.操作工，技师培训学习。 6.实验设备备齐，制定自检标准。 以上会议报告主要是呼伦贝尔分公司PVC生产线需改善的地方。同时东信2位专家专门出了一份问题分析报告。 2015年7月8日 上午9点东信郝总和2位专家，技术部人员，共同去PVC车间观看了设备，及混料系统。 中午办公司吴主任及技术部张经理等人共进午餐。 同时郝总和2位专家找了14号机器进行螺杆间隙调整示范。 晚上把郝总和2位专家送走。 1.真空管需要换成专业高压真空管。 2.过滤水需要换树脂，定期加盐。 3.螺杆油温处加蒸馏水。 2015年7月9日 技术和设备人员一起调整了6号机器螺杆间隙及灰尘杂料的清洁。 6号 6.2左0.9右0.9 螺纹有损坏。 2015年7月10日 2015年7月11日 技术人员和设备人员清理螺杆及螺桶灰尘，调整了10和12号机器的螺杆间隙。下午技术品管部张经理亲临车间现场指导工作，同时进行了对6，10,14,15.12，机器的螺杆间隙的复检。 复检结果: 6号 6.2左0.9右0.9 10号5.1左1.5右1.5 12号5.9左1.1右0.9 14号8.9左1.5右0.9 15号5.0左1.0右1.0 10号螺杆已经破损，需更换。其中6.2,5.1,5.9,8.9,5.0为双螺杆的串动量数值。 左右是双螺杆之间间隙。 2015年7月12日 2015年7月13日 日 期 工作内容 工作结果 备 注 2015年7月14日 2015年7月15日 2015年7月16日 2015年7月17日 日 期 工作内容 工作结果 备 注 2015年7月18日 2015年7月19日 2015年7月20日