南苑中学2018学年第二学期教导处计划.docVIP

南苑中学2018学年第二学期教导处计划.doc

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南苑中学2018学年第二学期教导处计划 2019年嘉定教育将迎来教育教学工作的调研,督导等综合检查,在大调研的背景下,在“砺新计划”的实施推动下,围绕学校发展规划,本学期教导处的工作重点将聚焦于课堂教学。通过调研来查找问题,以教学研究来改变课堂,改变提升教师教学行为,促进教师的专业化发展,不断提高学校的教学质量,为学校进一步的发展提供动能。 本学期校本研训项目如下: 项目一:强化教学常规,规范教学管理,提高教学质量。 措施1:严格规范执行课程计划,推进学校课程体系建设。按照《上海市初中2018学年度课程计划》及《南苑中学2018学年度课程计划》,安排课务,严格调课制度,严禁私自调课或占课等现象发生。在教导处每天不定时抽查的情况下,增加每天行政人员巡查机制以及学生的调查问卷,了解整体课程情况。 达成度:每天安排人员抽查,并做好记录,每月根据抽查情况,及时反馈,改进。学期内组织进行学生调查问卷。 措施2:教学常规管理重点突出,细致有序。加强对“备课、上课、作业、辅导、评价”教学五环节的管理和检查。教导处和各教研组通过对集体备课、教案撰写、作业设计与布置、课后辅导等方面的监督检查,发现问题及时反馈、及时整改。针对备课,本学期将在原有备课活动的基础上,根据教育学院新要求,采取电子稿形式记录备课活动,规范教师的教学行为,改进教学方式,提高课堂教学有效性。针对作业,根据教育学院要求,加强中小学教辅材料使用管理,规范教辅材料的使用,做好统计、管理、改进工作。同时,结合绿色指标测试,加强对学生作业负担情况进行问卷调查,发现问题及时指出并改进。 达成度:加强行政监管机制,认真执行行政听课记录、教研组备课组记录、教辅材料使用记录等,每月整理上传资料,及时反馈。 措施3:教学质量过程化监控,落到实处。加强对各年纪尤其是九年级教学质量过程化管理,做好阶段性教学质量跟踪。九年级将根据区一模、二模质量分析会的要求,及时开展校质量分析研讨会,通过细致分析数据、反思教学内容落实情况、梳理学生学习状况,发现问题研究教学,为后续教学调整和改进寻找有针对性的措施。同时,做好提优班的落实、开展工作,保障优秀率的达标与提升。 达成度:召开各层面的教学会议、质量分析会、学生及家长的会议,保障教学工作的有序进行,并及时改进,有效提升教学质量。 措施4:开展课堂教学的调研活动,查找问题,寻求对策,期待改善。本学期课堂教学调研工作是教导处的重点工作,结合教研组的主题教研、教学常规检查、青年教师教学竞赛等活动开展。3月针对教研组活动、备课组活动的开展、记录等事项,教案、学习单的撰写等、小学科项目等进行教研组、备课组研讨。4月份进行组内集中听课活动,针对问题进行主题教研,对症下药,给出明确的建议和指导。5月份进行青年教师评比、研讨活动。6月对课堂教学调研情况进行总结和反馈,并为下学年的教学工作开展提出要求。 达成度: 按照每月研训计划实施,有记录有反馈有改进。 项目二:加强校本教研,关注教师成长,促进队伍建设。 措施1:结合本学期课堂教学调研要求,一方面通过教研组、备课组进行针对学科类的主题教研系列活动,另一方面,结合区要求,邀请专家进行专题讲座培训等,转变教学观念,提高课堂教学水平,不断促进自身教师专业化发展。 达成度:校本培训安排、签到、学分考核 措施2:利用好校内外资源,通过带教、学习等形式,充分发挥校外资源、骨干教师的示范引领作用,一方面帮助青年教师适应教学工作、改进教学方式,另一方面引导更多教师研究教学、提高实效。本学期继续开展师徒结对活动,学期末评选最佳师徒。继续卢湾中学的结对学习,为教师的专业发展开辟新思路。继续南苑学区各工作坊活动的开展,培养优秀青年教师,发挥学区资源分享、共同研讨的大教育氛围。 达成度:青年教师评比活动、师徒结对活动、学区工作坊活动、卢湾中学学习交流活动 措施3:以校本教研为依托,开展师德教育及实践活动。提供组织教师参与更多市、区培训的机会,为教师专业化发展搭建阶梯。为教师专业提升提供多种途径,推动教师按自身的专业发展规划有目标、有计划地成长。同时,配合党支部开展专题学习活动,学习师德条例,签订教师师德承诺书。做好十三五期间的教师培训工作,强调教师自身素质的不断提高,促进教师的专业成长。 达成度:根据区要求,开展十三五教师培训工作等。 项目三:课题引领,持续推进学校科研队伍成长 措施1:健全科研组织机构和制度。学校有明确的科研组织机构与科研负责人员,规范实施、落实学校科研工作的常规管理。每学期制定学校的科研计划,并向全校老师宣布并予以执行。同时,定期组织组内成员学习,了解教育发展的最新动态,结合教育热点问题和科研难点问题开展讨论研究。与教导处协同配合组织老师参加各级各类教育教学活动,认真指导教师总结经验,修改文章。教师优秀的文章向刊物推荐。 达

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