6月份安全生产目标考核激励措施.docVIP

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 6月份安全生产目标考核激励办法 由于受安全质量认证及煤炭局检查等因素制约，6月份需要停产迎检的时间较多。在确保安全的前提下，为了保证6月份生产计划顺利完成，最大程度的提高职工的工作积极性，经项目部研究决定，特制定本办法。 安全生产目标 杜绝轻伤以上人身事故及非人身事故。 原煤产量完成8万吨，力争9万吨。 安全生产激励措施 为了顺利完成安全生产目标，采取以下几项措施 在保证安全提前下，以安全生产为目标进行绩效考核班组。 各区队加强现场管理，确保设备正常运行，减少生产环节影响 调度室加强生产环节协调力度，确保现场有效协调。 机电部加强机电设备管理，确保机电设备配件供应，减少机电设备影响 技术部做好现场技术指导，及时解决生产技术方面的难题，加强研究放炮技术参数，提高块煤率。 安检部抓好现场安全生产管理，监督好火工品运输及使用。 严格执行领导带值班制度。 激励办法 原煤产量完成8.3万吨，对项目部所有人员奖励5万元。 原煤产量完成8.5万吨，对项目部所有人员奖励10万元 原煤产量完成8.7万吨，对项目部所有人员奖励12万元。 原煤产量完成9