精益生产实战看板手册完美版.pptVIP

* * * * * * 依巡回时间,将所拿来取下的部品引取看板集中,同时将空箱集中. 在一定的张数(如:台车1台分)时,将空箱拿至前工程,再将部品拿到所定位置.(将空箱拿去,再取回部品亦称为“吊瓶绳式运搬”) 有前工程完成品置场,将空箱放置在所定位置,将前工程的仕挂看板与引取看板更换,将部品放置所定的位置,必须遵守先进先出原则. 同样下回巡回反复. C.聚集POST的使用方法 在往前工程拿取部品时,要取的部品没有的话,需连络LINE的责任者,并将引取看板投入紧急POST内(放入紧急内POST内的看板表示,后工程部品欠品会造成LINE STOP,需最优先生产,因前工程的责任而影响到后工程). 4-3三角信号看板使用方法 部品制造 树脂成型.冲压.铸造等段替时需长时间,必需采LOT式生产,因此以三角有信号看板指示生产,使用方法如下: A.在完成品放置区,完成品在库位置(基准数箱)上,三角信号看板的挂置. B.因后工程引取,在库逐渐减少,三角信号看板所放置臬(基准箱)被取拿时,三角信号看板同时被取下. C.被取下的三角信号看板即生产的仕挂指示. D.生产的仕挂,依三角信号看板被取下的顺序生产. E.仕挂量(生产量)LOT生产量,依三角看板所指示数量生产. F.生产后之完成品,放置在完成品置场所,需注意遵守先进先出原则. G.生产后三角信号看板,再挂在所设定之基准数箱上. 4-4三角信号看板制作方法 (1)三角信号看板 三角信号看板的记入 三角看板记入以油漆或油性笔如下所示记入. (A) (B) 生产500个,以收容数 100个放入日箱内 500÷100=5箱 (C) LINE NO D-4-1 品番品名 514157-0020 外罩 库位 E-3-1 A LOT生产量 80 收容数40 容器A109 基准数 (红字记入) 1 (E) (F) (G) (先回生产) ①:LINE VO ②:库位 ③:品番 ④:收容数(个数)收容容器 ⑤:LOT生产量(个数) ⑥:基准数(箱数) *仅⑥为红字记入.其他为黑字. (2)三角信号看板 例: ① LOT生产量 ⑤ 基准数 (红字记入) ⑥ ③ ② ④ LINE NO D-4-1 品番品名 514157-0020 外罩 库位 E-3-1 A LOT生产量 80 收容数40 容器A109 基准数 (红字记入) 1 3-2内制部品三角信号看板 临时看板,通常是在作业量以外,因前工程某种理由,需先行生产或不造成后工程混乱所使用. LINE NO 品番品名 178855-0061 本体 库位 E-2-1 LOT生产量 收容数100 容器A107 基准数 (红字记入) LINE NO 品番品名 178855-0061 本体 库位 E-2-1 LOT生产量 收容数100 容器A107 基准数 (红字记入) LINE NO 3 品番品名 178855-0061 本体 库位 E-2-1 LOT生产量 6 (600) 收容数100 容器A107 基准数 (红字记入) 2 4-5临时看板 (1)发行事例 临时看板使用场合事例如下: A.在库调整 因某种理由或在一段期限,通常生产量须比需要量多的场合. 客户临时假日加班,需要量的先行生产或先引取的设备. 农忙期对策的先行生产,或所需部品先行引取. B.先行生产 在设备保全,需定期维修时,设备停机状态. 热处理炉的定期点检. LAY OUT变更. C.生产打切 设变等,此制品部品打切时,仅生产最终必要数. 限量生产品. D.新制品 号口试作等,生产个数限定生产. 1P.2P等的生产准备阶段的生产指示. (2)发行管理 即使有临看板,与一般看板相同,需要管理.但临时在库增加时,发生责任区分如下: A.生产担当部长责任 仅发行当月生产必要数. B.生产担当高级干部责任 可发行超过当月生产必要数. 在此所谓当月,生产必要数,为计划表上N月的数量,不包含N+1月内示量,但N+1月生产计划表,被发行时此数量即包含. (3)运用 A.临时看板,其目的是使从前工程的引取量安定化,所以引取量任意的增减,前工程无法对应. 1回的引取量,通常以增加20%为限,必须与前工程事前的连络,同意后方可实施. B.临时看板,只限定使用1回,不可将看板取下后,不可再重复至前工程引取,取下后看板,迅速将看板送回至工务课. 4-6运搬方法 C.临时看板所引取的物品要与通常看板物品区分保管. D.临时看板所引取的物品,需用在其发行理由的货品上,不可使用在其他货品. E.发行理由对应后,残留在库物品,须优先使用. 必要的物品,在必要的时间,搬运必要的数量方法,有以下各种方式. (1)定量(