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乒乓球馆组织架构 董事长工作职责 1、制定球馆发展的目标、方向及定位。 2、制定高层组织及管理架构。 3、确定球馆文化及发展。 4、负责协调大型项目的资金。 5、协调外部关系。 6、直接管理及处理重大事件。 总经理工作职责 1、球馆日常整体的业务运营 2、活动策划及计划安排 3、对球馆员工及教练进行管理及考核 4、审批日常经营所须要报销的帐目 5、协助董事长当好参谋工作 执行董事工作职责 1、配合总经理管理球馆日常业务 2、场馆的维修安排 3、外部业务工作。 4、协助董事长当好参谋工作。 前台工作职责 1、迎送顾客 2、业务咨询 3、产品推介 4、差别服务：针对VIP客户 5、收银工作 6、环卫工作 7、传达球馆信息 8、反馈客户建议 9、维持球馆秩序 教练工作职责 1、教育培训 2、产品推介 3、差别服务：针对VIP客户 4、传达球馆信息 5、反馈客户建议 6、维持球馆秩序 * * 董事长 （） 总经理 （） 执行董事 （） 教练组 （） 前台 （） 维修部 （） 业务部 （）
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