仓储与配送实务-模块四.pptVIP

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  • 2019-09-23 发布于湖北
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任务展示 岗前培训 任务执行 技能训练 任务二 晋职物流公司接到明鸿公司采购部陈经理电话,要求对库存的电子产品进行ABC分类,对A类商品,实行重点管理;对B类商品,根据需要实行重点管理;对C类商品,只做一般管理。你做为晋职物流仓库保管人员,应该如何完成此次ABC分类工作呢? 任务展示 岗前培训 任务执行 技能训练 任务二 培训要点1:什么是库存ABC分类管理法? 库存ABC分类管理法又称为ABC重点管理法或ABC分析法,是指将库存货品按照品种和占用资金多少分三级进行管理的方法。A类指特别重要的库存,B类指一般重要的库存,C类指不重要的库存。该方法是根据帕累托曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。 任务展示 岗前培训 任务执行 技能训练 任务二 培训要点2:在使用ABC分析法管理库存时,可以采取哪些策略? A类商品 (1)没件商品都要做编号; (2)尽可能慎重、正确地预测需求量; (3)少量采购,尽可能在不影响需求下减少库存量; (4)请供货单位配合,力求出货量平稳化,以降低需求变动,减少库存量; (5)与供应商协调,尽可能缩短前置时间; (6)采用定期订货的方式,对其存货必须做定期检查; (7)必须严格执行盘点,每天或每周盘点一次,以提高库存精确度; (8)对交货期限必须加强控制,在制品及发货也必须从严控制; (9)货

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