企业管理电子课件(1、2章).pptVIP

1.2 企业的类型 一、按照企业的组织形式分类 按企业组合方式划分 按所有制形式划分 单一企业 多元企业 经济联合体 企业集团 连锁企业 全民 集体 私营 混合所有制 1.2 企业的类型 二、按照企业的行业性质分类 工业企业 商业企业 服务企业 生产加工（盘古羊绒厂） 工程与服务企业（房地产公司） 工商一体（伊利） 批发 零售 餐饮(内蒙饭店） 金融保险（银行、保险） 中介服务（会计律师事务所） 副食品批发 民族商场 1.3 企业的组织结构 一、组织结构及其设计 组织结构的涵义与内容 A 涵义：职、责、权关系构成的体系 B 内容：职能结构、层次结构、部门结构、职权结构 组织结构设计的原则与程序 原则 目标任务原则 统一指挥原则 有效管理幅度原则 责权利相结合原则 制衡原则 集权与分权相结合原则 专业分工与协作原则 精简高效原则 稳定性和适应性相结合原则 二、部门划分与管理层次的确定 部门划分的原则 A 、有效性原则 B 、专业化原则 C、 满足社会心理需要 部门划分的方法（一般了解） 管理幅度与管理层次 A、管理幅度：是指一名管理者直接管理下级的人数。 B 、管理层次：组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的组织等级。 董事长 总经理 副总经理 部门经理 二、部门划分与管理