减小质量损失.pptVIP

解决方案 开展质量百日活动 用质量、用服务来让客户满意，让客户下更多的订单！ 订单不够，结果总是痛苦的！ 通过质量的改善，减小质量损失与赔偿我多发奖金，提高收入！ 每天进步一点点，最终进步一大步；决心决定成功！！！ 建立质量热线 毛总邓总进行内部质量事故公告 认知要清晰，标准要明确 “谁要是让客户不满意，我们就让谁不满意；让执行者快乐，让不执行者痛苦”。 减小质量损失 2014年全员品质会议 质量损失直接带来个人收入下降！ 1~5月份共有客诉61件； 1~5月份共有制程异常70件； 质量问题导至现在要放慢生产节奏，进一步就会影响超产奖、季度奖以及年终分享！ 质量损失就是我们奖金与工资的损失！！！ 质量－－利润之源！！！ 质量事故导至了多少损失？ 硬币清分机对库存的产品进行改制到目前为止已经导至了18万的损失 BCS-150R人民币开发图像板报废已导至了7万元的损失 今年因客诉及制程异常导制的直接损失4万元；间接导至订单减小及品牌价值的影响更无法评估 如果我们损失得赔得多了，那我们得到的分享得也就小了！ 不损失就可以多发奖金！！！ 为什么有那么多的质量异常？ 缺乏敬业精神 缺乏责任心 素质 技能 如果我们不改变，我们的工作成果永远都只是苦劳，没有价值的工作；每天都在为自己挖坑；白天制造异常，晚上加班处理异常；今天挖坑，