2014年项目部第2季度考核6月份计划.docVIP

2014年项目部第 2 季度考核 6 月份计划 一、考核时间及项目部考核顺序： 6月10 二、考核项安排、权重及人员组织： 表1 序号 项目名称 项目部考核项及权重 检查时间 总监/总代 考核项及权重 检查组长 1 彭泽县渊明路、双峰大道及安置房（二期） 质量——实测实量　权重0.3（实测实量管理办法附件三） ——主控项目（基础或主体分部工程）　权重0.3（附表2、3） 安全——风险评估　（安全文明风险评估标准操作规程附表） 标准化流程　权重0.2（附表5-1～4） 资料　权重0.2（附表6、7） 由王清组织区域内项目部交叉互检 6.10 2 彭泽县滨湖北区（一区）附属工程 6.10 3 彭泽县滨湖北区安置房工程二、三区 6.11 4 铭程?尚品工程 6.12 5 彭泽县迎宾大道 6.13 6 彭泽县人民医院工程 6.16 7 TD枢纽移动大楼 6.17 8 中航城二期工程 孙军 6.10 石坚 9 桑家老屋路延伸段 万建军 6.18 罗鹏 10 大千世界 罗俊 6.20 罗俊 11 特检大楼 龚永道 2.21 王清 12 老年活动中心 黄辉 6.22 王清 13 民强金域南湾 宋文龙 6.23 周勇初 14 南昌电子学院 张争春 6.24 张争春 15 共青城人民医院住院部工程 16 修水县蒋湾、沙洲大道景观桥 17 柘林湖康龙服务中心公寓及酒店装修工程 18 19 20 21 22 三、注意事项： 1、现场考核项检查内容的监理工作时间区间为2014年3 2、表1考核项栏目中所示各表，见附件和所部相关规程 3、基础（附表2）、主体（附表3）、资料（附表6、7）考核评分表中如有缺项，计算得分方法如下： 4、季度考核评分汇总表（附表1）中如有缺项，计算得分方法如下： 5、各考核项检查内容由检查组根据项目现场实际情况确定。 6、地基或主体的主控项目考核以考核监理行为为主，凡非监理方原因造成的缺陷、隐患、问题，项目监理部如履行监理行为不扣分。 7、受检项目主管可将本项目部季度考核的最终得分做为项目职员四月份个人月度考核目标之一，其具体量化标准及分值，由各被考核人与直接上级协商确定。 8、项目部考核评分汇总表（附表1）所有项均由项目考核组完成考核并填写。 9、各检查组应针对受检项目现场情况，填写“项目整改通知单”（附表4）。受检项目应在考核结束后7天内将整改情况报质安办罗鹏处。 10、各检查组将检查考核结果电子版，在检查完后24h内报至罗鹏处。 11、罗鹏将考核结果汇总（表）情况6月27日报行政，并上传所部平台进行公示，6月28日完成汇总结果成册 12、风险评估的等级，只为项目监理部管理的提醒和参考，不做为绩效发放的依据，但风险评估连续两个季度为C级的项目部，年终不能参与项目部评先。 13、各检查组长自行安排检查组成员，各检查组组长在检查前电话通知质安办傅文凯，质安办将有选择性的进行考核监督。 14、新开工项目，新开工项目要求（附表6）为必考项。 15、无现场考核项（实测实量、风险评估、主控项目）的项目，以考核资料和标准化流程为主。如：桑家老屋路延伸线等项目。 16、未尽事宜在考核前会议纪要中明确,本考核计划公示三天，如参考项目有异议（如，无考核条件无法参考等），请在公示期内报质安办批准。 注：各检查组长必须在6月25日下班前完成考核，逾期完成，则扣除组长本人 各检查组如需风评组和实测组支持，请自行联系魏伟和万建军。 201 附表1： 项目部月（季、年）度考核评分汇总表 项目名称： 年　　月　　日 项目 档次 各考核项得分 总计得分 （满分100分） 实测实量 主控项目 标准化流程 资料 风险评估 （0.3） （0.3） （0.2） （0.2） （ ） 检查人： 受检项目人员： 附表2： 项目现场质量（地基与基础）考核评分表（试行） 项目名称： 序号 分项名称 考核项目 检查内容 标准得分 评分标准 实际得分 1 土方开挖 标高是否符合设计要求 检查持力层高程复核记录 2 无高程复核记录，此项0分 　 2 土方回填 是否分层压实 现场观察或检查监理记录和检测记录 2 未分层压实且无监理行为，0分 　 3 灌注桩（预应力管桩） 孔深(mm) 检查现场记录。 2 无验孔记录，0分 　 桩体质量检验 检查桩检报告及桩检报告设计单位是否签署意见。 2 无设计单意见，未办桩基子分部验收就进入下道工序施工，且无监理行为，0分 　 承载力 2 　 4 卷材防水层 地下防水工程所使用的防水材料，应有产品的： ①合格证书、②性能检测报告；③材料的品种、④规格、⑤性能等应符合现行国