2019年最新工程施工项目管理组织专题培训.pptxVIP

工程施工项目 管理组织专题培训 了解建设工程项目管理的工作任务和工作流程组织； 熟悉建设工程项目管理组织的概念； 掌握建设工程项目管理的组织结构类型； 分析建设工程项目组织结构。 学习目标 CONTENT 建设工程项目组织结构分析 组织论与组织工具 项目结构图 项目结构分解的原则 项目结构的编码 01 01.1 组织论与组织工具 组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，如图01所示，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。 01.2 项目结构图 项目结构图（Work Breakdown Structure，WBS,或称Project Diagra