工程招标项目评标办法进行分类管理.doc

PAGE PAGE 1 附表：1 一类工程评标定标办法 条款号 条款内容 编列内容 2.2.1 分值构成 (总分100分) 技术评分：25分 商务评分：15分 投标报价：60分 2.2.2 评标基准价计算方法 评标基准价=(全部有效报价之和/全部有效投标人人数) 2.2.3 投标报价的偏差率计算公式 偏差率=100% ×（投标人报价 - 评标基准价）/评标基准价 条款号 评分因素 评分标准 本项最高得分 有此项内容得基础分 评分原则 2.2.4（1）技术评分标准 （25分） 施工组织设计及项目管理评分标准 （15分） 1、施工方案 2 1 由评标小组在此基础上根据完整性、科学性、合理性、真实性评分 2、工期、施工进度计划安排 2 1 3、施工现场组织机构及投入本工程的人力施工队伍的综合评价 3 2 4、质量目标、质量保障要点及技术组织措施 3 2 5、安全目标、安全保障要点及技术组织措施 3 1 6、环境保护及文明施工 2 1 现场管理人员资质及业绩 （10分） 7、项目经理资质（注册建造师）相关专业注册壹级4分，贰级2分 4 8、项目经理：本人在2008～2010年期间，具备有同类项目，单项合同在100-200万元(含)的：1分/项；200-400万元的：2分/项；400（含）万以上的：3分/项；以上项目竣工验收报告为准。 6 2.2.4（2）商务评分标准 （15分） 服务方案及服务承诺（3分） 免费保修期1年以上承诺 1.5 由评标小组在此基础上根据完整性、科学性、合理性、真实性评分 24小时以内应急响应承诺 1.5 企业资质及相关证书（5分） 施工总承包企业资质：特级5分、一级4分、二级3分、三级2分。 5 企业经营业绩 （6分） 按提供的本企业2008年以来已完成的或正在施工的类似项目情况表（以本单位施工合同为准）。单项合同总价达100-300万元的： 1分/项；300万元及以上的：2分/项。 6 投标文件编制规范性（1分） 编制是否规范 1 2.2.4(3) 投标报价 评分标准 （60分） 投标总报价（60） 所有通过初步评审的投标人的密封总报价的算术平均值即为本次评标基准价。 投标人的密封总报价评分统一按以下规则计算：密封总报价每高于本次评标基准价1%扣5分，每低于评标基准价1%扣1分（精确到小数点后两位）。 60 按报价评分原则计算 条款号 定标 内容 定标规则 7.1 定标方式 中标 单位 按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,综合得分最高者为第一中标候选人,依次类推。原则上第一中标候选人即为中标单位。如第一中标候选人放弃中标可以确定第二中标候选人为中标人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，以技术评分高的优先。 中标 金额 中标单位的密封总报价即为中标单位本项目中标金额 中标 下浮率 本项目中标金额所对应的下浮率即为中标下浮率。 附表：2 二类工程评标定标办法 条款号 条款内容 编列内容 2.2.1 分值构成 (总分100分) 技术评分：12分 商务评分：8分 投标报价：80分 2.2.2 评标基准价计算方法 评标基准价=(全部有效报价之和/全部有效投标人人数) 2.2.3 投标报价的偏差率计算公式 偏差率=100% ×（投标人报价 - 评标基准价）/评标基准价 条款号 评分因素 评分标准 本项最高得分 有此项内容得基础分 评分原则 2.2.4（1）技术评分标准 （12分） 施工组织设计及项目管理评分标准 （6分） 1、施工方案 1 0.5 由评标小组在此基础上根据完整性、科学性、合理性、真实性评分 2、工期、施工进度计划安排 1 0.5 3、施工现场组织机构及投入本工程的人力施工队伍的综合评价 1 0.5 4、质量目标、质量保障要点及技术组织措施 1 0.5 5、安全目标、安全保障要点及技术组织措施 1 0.5 6、环境保护及文明施工 1 0.5 现场管理人员资质及业绩 （6分） 7、项目经理资质（注册建造师）相关专业注册壹级2分，贰级1分 2 8、项目经理：本人在2008～2010年期间，具备有同类项目，单项合同在100-200万元(含)的：1分/项；200-400万元的：2分/项；400（含）万以上的：3分/项；以上项目竣工验收报告为准。 4 2.2.4(2) 商务评分标准 （8分） 服务方案及服务承诺（1分） 免费保修期1年以上承诺 0.5 由评标小组在此基础上根据完整性、科学性、合理性、真实性评分 24小时以内应急响应承诺 0.5 企业资质及相关证书（2分） 施工总承包企业资质：特级及一级：2分；二级：1分；三级：0.5分。 2 企业经营业绩 （4分） 按提供的本企业2008年以来已完成