陈列设计4管理.ppt

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
3、店铺的位置大小与出入口和橱窗的位置的设计 * * FUZHUANGPINPAIXINGXIANGSHEJI FUZHUANGPINPAIXINGXIANGSHEJIFUZHUANGPINPAI 陈 列 设 计 教学内容: 第七章 人体工程学在陈列中的运用 第八章 陈列管理与规划 附 录:女装陈列规划实例 第七章 人体工程学在陈列中的运用 1、人体身高与活动范围 主打陈列区 形象展示区 存储区 主通道,双通道.一般为1-1.5M左右 单通道宽一般为60CM,一般用与次通道 2、通行通道 通道的宽窄直接影响着人们的心理,过窄的通道使人会有一种不安感,或者是犹豫回避. 所以提供一个合理的空间也是提高销售的一种方法.在出入口和主通道的设计上要特别的注意 2、通行通道 1、店面的形状以规则的方形为佳深度和宽度的比例为1:1.5为最佳。 2、店面高度与店前路无高度差为佳。 面宽形(WD): 难产生好奇感,进店的吸引力不强 进深形(DW): 能够使顾客滞留时间长些 细长形: 应该把展示的亮点放在前方 陈列面减少,气氛不容易营造,考虑出入口和橱窗的位置,根据不同的人流量进行店铺规划设计。 如图: 70%的一侧定为正面,30%的一面做为墙面。 角店 将40%的面的做为橱窗和陈列 将出口设在角上 切角入口 香港九龙的DIOR店 大开间: 可以开2个出入口,用陈列架引导人流,减少进深短带来的局限感。 深进形: 首先应该将顾客吸引到A点,再到B点,通过照明增强店内的空间层次。 第八章 陈列管理与规划 就是采用科学的管理方法,和相关人员一起或通过他们按照规范的方式在终端进行陈列实施的一个有效管理过程。 一、陈列管理的概念? 二、陈列管理特点? (1)陈列是一项日常工作。 (2)多种形式的管理手段相结合。 (3)周期变更有一定规律性。 (4)陈列工作需要团队合作。 (5)要和品牌营运系统保持一致。 第八章、陈列管理与规划 (1)系统陈列管理 (2)终端陈列管理 三、陈列管理的种类? 四、陈列管理方式? 1、建立专业管理部门。 2、明确陈列部门工作职责(方案设计、规范管理、业务培、终端实施)。 3、制定科学的陈列管理制度。 4、建立互动的陈列管理流程。 5、建立立体的管理体系。 6、手册传播。 7、建立详细的店铺档案。 8、预先制度计划。 9、重视培训、提升终端“造血”功能。 女装陈列规划实例 陈列前 陈列后 1、按照明度VP、IP的陈列调整 女装陈列规划实例 陈列前 陈列后 2、按照彩度IP的陈列调整

文档评论(0)

yurixiang1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档