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金牌班组 班组长MTP管理技能发展训练 金牌班组 ②培育教导能力 金牌班组特质 ⑥问题解决能力 ⑦沟通协调能力 ⑧生涯规化能力 ①角色认知能力 ⑤时间管理能力 ④高效执行能力 ③目标管理能力 金牌 班组 我们离金牌班组还有多远? 金牌班组训练 金牌班组 ②培育教导能力 金牌班组特质 ⑥问题解决能力 ⑦沟通协调能力 ⑧生涯规化能力 ①角色认知能力 ⑤时间管理能力 ④高效执行能力 ③目标管理能力 金牌 班组 努力打造金牌班组! 金牌班组训练 金牌班组训练 ◎管理角色认知能力 ◇基层主管及其特性 ◇角色与自我认知 ◇管理基础知识认知 管理就是将复杂的问题简单化，将混乱的事情规范化。 金牌班组训练 ◎管理角色认知能力 ◇基层主管及其特性 ◇角色与自我认知 ◇管理基础知识认知 管理就是将复杂的问题简单化，将混乱的事情规范化。 作业层 督导层 金牌班组训练 ◇基层主管及其特性 管理层 经营层 班组长（基层主管） 班组中生产、行政负责人，生产现场直接管理生产线的工作，并对生产结果负责，同时也是班组生产管理的直接组织者、指挥者和生产者。 立场与机能 了解、关心 领导、教育 辅佐 建议 （代表下属） （代表公司） 班组长是第一线管理人员，是一线作业人员与中高层管理人员之间的桥梁。班组长直接影响作业员的工作表现，并引导作业人员完成组织设定的目标。 你真的很重要！ 认识基