2019年最新班组安全管理培训.pptxVIP

班组安全管理培训 三点 危险点 危害点 事故 高发点 这“三点”是班组安全生产的要点、主控点和注意点，有效地控制了“三点”，班组安全生产就有了把握。因此，控制“三点”是班组安全建设的又一具体办法。 危险点 危险点的控制危险点是指相对于其他作业点和岗位更危险的岗位。危险点固有的危险性使它成为安全控制的重点。 危险点发生事故的概率很大，但并不表明它时时、处处要发生事故，只要安全措施到位、防范办法周密，是可以把危险点变成不危险点的，这就要求班组在如何控制危险点上下功夫。 危险点 10项控制危险点的办法 编制危险点应急救援预案 所有危险点的作业人员必须安全培训教育合格，取证后方能上岗 对危险点的巡检，班组长至少每天两次 对危险点必须设立现代监控、监测设备，有条件的实行计算机管理 危险点必须配备消防水和数量足够的消防灭火器材  危险点现场必须有明显的安全标志和安全需知牌 危险点现场必须保持畅通的安全通道 危险点的设备设施要设有良好的防雷接地装置和防洪排水设施 危险点现场必须使用防爆电器 危险点现场要经常保持现场的整洁、清洁、文明 危险点每年必须向厂部或集团公司以及当地政府报告其运行情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 危害点 危害点的控制危害点和危险点一样，是相对于其他作业点更具危害性的作业点。   危害点具有危害性，如化工企业有毒有害气体岗位就是危害点，毫无疑问它是班组安全