企业用人才为先.docVIP

企业用人，德为先？才为先？ 我方观点企业用人应以才为先... 基本讨论观点： 破题：德属于普遍性（孟子认为，仁义礼智四德是人人生来就有的，每个人或多或少的都有） ? ???才属特殊性（人人才华不同） 观点：从企业的特点和需求来比较，德为先才为先？讨论的是先后的问题，而不是谁为重或者谁要谁不要的问题.. 才是直观的，德是隐性的..这些客观的因素使得以德为先的考察方式的实施性可行性降低，企业对人员的考察必须以才为先... 不论对于谁，才和德都是有的，只不过在每个人身上的比例不同，个人的价值取向不同... 不是说企业用人才为先了就是道德败坏，有才不代表没有道德，不是说他居心叵测怎么的坏，他只是有能力的人，难道有能力就要被理解为道德败坏？那我是不是可以这样推断对方辩友的行为：嫉贤妒能... 知才善任如倚天屠龙，而对方的先德后才不过是搬文弄墨文枪笔剑，谁才能够笑傲江湖？ 谈道德，但不要过度要求道德... 企业用人，存在风险——但是高风险才会有高回报... 道德底线，如何衡量，每个人价值取向，道德底线都不同... 企业不会用道德败坏的人，企业用人也会有基本的道德要求... 企业并非不乐善好施，但是养一批道德圣人却才华平庸的人会让企业停滞不前，泥菩萨过江自身难保... 可以用的例子： 1、诸葛亮助刘备成大业，空城计智退强敌，是凭才而来还是因德而生... 2、丹尼斯.罗德曼 3、君逼臣反，臣不得不反... 4、莎朗斯通，道德低下，在汶川国难的时候说风凉话，可以说他是残次品...但是好莱坞用人以才为先的造星方式任然取得了成功... 5、曹操，任用鸡鸣狗盗之徒，唯才是用... 6、三星，微软在全球聘用黑客... 7、凯文.米特尼克，熊猫烧香... 攻辩： 问题一：您觉得一个危害社会安定团结的，窃取他人隐私，破坏他人劳动成果的仁算是品德高尚的人吗？ 您知道什么是黑客吗？.....黑客定义：泛指可以不经过长时间思考就能创造出非常有用的程序的人... 您觉得是您的品德高尚还是熊猫烧香的制造者品德高尚？....您是谦谦君子，落落大方.. 那您觉得三星微软这样的行业巨头花费巨资来聘用黑客，甚至熊猫烧香的制造者也得到了年薪百万呢？ 那么三星和微软能够发展成为行业巨头跨国公司是不是因为他们懂得用人以才为先，珍惜人才的结果呢？ 问题二：您知道故事选拔管理使用的是什么方式吗？（科举） 科举分为那些程序？ ? ?? ? 那您知道现在的企业选拔人才又选用的是什么方式？（修正带企业使用的是于古代科举相似的先笔试后（殿试）面试的选拔方法）这种古代于现代的巧合，是偶然还是必然？事实故事我们，无论是古时的定国安邦，或是现在的企业发展，都必须以才为先的选用人才呢？正所谓商场就是战场，有德的确非常的重要，但是我们的辩题是企业用人，那么本身他就有了一个前提就是他已经有了一个管理者，只要这个管理者是德才兼备，那么在用人上，只要用有才能有能力为这个企业创造财富创造利益。当然，也要企业的管理者必须是一个有魄力的人，在有才的人为企业创造了利益之后，如果又做出了损害企业的事即使只是一点，那么管理者就要弃弃弃。我在申明一下，商场就是战场，不能有妇人之仁 尊敬的主席、评委、对方辩友、各位观众，大家下午好！ 开门见山，今天我方的观点是“企业用人才为先”。现在我方将从以下两个方面来剖析这个观点。 第一、众所周知，企业的最终目的是实现利益的最大化，并非以为人民服务为己任的政府部门。企业之所以能赢利，归根结底在于做好了两件事，其一是创造出了能满足社会需求的价值，也就是产品和服务；其二是在创造价值的过程中实现了较高的效率，或较低的成本。企业靠什么来创造价值？怎样才能提高效率，降低成本呢？掌握先进科学技术的研发人员；技术熟练的工人等等他们都是企业必须的人才，拥有了人才企业才能实现盈利，才能得到发展。因此企业用人时首先要考虑的是此人是不是人才。 第二、所谓人才，就是天才的创造力、信息处理能力、表达能力、书写能力、判断能力和决策能力。新编《辞海》对“人才”的解释是：有才识学问的人，德才兼备的人。才识学问被放到了第一位。人才，就是在某一领域、某一行业或某一工作上做出较大贡献的人。有才的营销人员可以使企业广开销路，以便企业充足的资金进行运作；有才的管理者会使企业的管理更为科学，使全体员工认识到企业的命运和个人的发展是紧密结合的；有才的决策者可以为企业的发展指出正确的方向。毋庸置疑，企业发展的首要因素是人才。 以才为先更有利于人才的优化配置。凭借知识水平，操作技能等手段，能者入选。以才为先，操作性强，时效性好。若以德为先。试问哪个老总能在第一时间就准确判断出来谁是有德还是缺德呢？ 才，是我们的脊梁，有了它的支撑。我们才会站得直。才，是最有力的武器，有了它，竞争时，我们先人一步。失意时，我们东山再起。国以才立，政以才