加快改革创新强化结构调整开创中国卫通发展新局面教材.pptVIP

加快改革创新 强化结构调整开创中国卫通发展新局面 2003年是中国卫通面临市场严峻挑战，实施战略转型，业务结构调整的一年。 中国卫通2003年发展状况 积极推进“四个转变”，努力实施“六个突破” 发展战略 以加快企业发展为中心 突出经济效益和做精做强两大目标 依托机制创新,技术创新,管理创新三个创新 狠抓强化团队建设,创造用户需求,提供精细服务,扩大开放联合四个重点 建设以卫星固定通信,地面网络通信,移动通信,卫星广播电视及综合信息服务为主的五大业务体系. 中国卫通2004年发展思路 （一）坚持把发展作为第一要务，坚定信心、振奋精神，突出特色，努力完成全年主要经营目标 2004年是国资委完善国有资产监督管理全面实施业绩考核的第一年，也是中国卫通业务结构调整的攻坚年。是对中国卫通的战略管理、业务经营、技术创新、和可持续发展的一次全面检验和严峻考验。 中国卫通2004年发展思路 （二）坚持加快企业内部改革，整体推进、逐步实施，建立适应市场竞争要求的内部机制 进一步深化企业内部三项制度改革。 继续推行竞聘上岗、任职试用和任期合同制度。 进一步完善能进能出的员工聘用制度。 逐步完善能增能减的收入分配制度。 中国卫通2004年发展思路 （三）坚持加大市场开发力度，确保存量、激活增量，树立特色精细服务品牌形象