基层主管管理的6把金钥匙（ppt 109页）教材.ppt

9:00-10:30 上课 10:30-10:45 休息 10:45 -12:00 上课 13:00-14:30 上课 14:30-14:45 休息 14:45 -16:30 上课 16:30-17:00 讨论 课程目标 学员们经过为期二天的培训后，将能够： 基层主管职位要求 将管理与领导技巧结合起来 掌握6个基本的管理、督导及领导技能 行动计划 学得开心！ 课程期望（样本） 讲师能够在课程中多运用实际案例 能够重点讲述实用的技巧 能够联系我们的现状和行业 期望能学到系统的理论知识 公共守则（样本） 关闭BP机、手机 不在教室中抽烟 不迟到早退 畅所欲言 聆听他人 直接影响力与间接影响力 直接影响力：工作中你直接产生的成果-你的直 接产出。 间接影响力：通过他人得到的成果，他与你的追 随者成正比。 直接影响力与间接影响力 管理功能 管理者 利用 企业资源（人、财、物、信息等） 通过