项目管理系统(代建)方案设计-实用综合体.doc

实用标准文档 PAGE 文案大全PAGE PAGE 47 实用标准文档广东能源产业链项目代建管理方案 文案大全 广东能源产业链XXX项目 代建管理方案 编 制 单 位：广州宏达工程顾问XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 编 制 人： 罗小江 、 审 批 人： 二〇一八年五月二日 目录 30403 1. 项目概述 5 11794 1.1 项目概况 5 23781 1.2 项目建设目标 5 16349 1.3 服务内容 5 16272 1.4 建设过程各阶段的管理策划 6 8655 1.5 代建方案的动态管理 9 1401 2. 项目组织架构 10 28668 2.1 组织架构及人员配备 10 4579 2.2项目管理部组织机构部门职责 12 25099 2.3项目管理部人员岗位职责 13 363 3. 项目管理工作程序和工作制度 20 8054 3.1 本项目工作程序 20 3524 3.2 代建单位的工作制度 40 29368 3.3 单位用表 47 452 4. 项目计划管理 75 25469 4.1 总进度安排 75 9637 4.2 进度管理工作的目标及内容 75 9634 4.3 项目进度管理工作的分析与设想 76 7426 4.4 项目建设进度计划 76 12492 4.5 进度计划管理工作的方法和措施 79 10206 4.6 疑难节点进度安排及控制措施 89 2756 5. 项目需求及设计管理 96 11116 5.1 设计管理目标 96 18520 5.2 设计控制管理工作内容 96 9246 5.3 设计质量控制管理措施 96 11167 5.4 设计投资控制管理措施 103 27989 5.5 设计进度控制管理措施 103 25976 5.6 设计优化措施 104 13164 6. 项目投资管理 109 7140 6.1 投资目标 109 19249 6.2 投资控制的依据 109 16904 6.3 投资控制原则 109 5803 6.4 投资控制的措施 110 21581 7. 项目报建报批管理 112 21687 7.1 工程前期代建工作目标 112 9143 7.2 工程前期代建工作内容 112 4466 7.3 工程前期代建工作措施 112 5566 7.4 前期工作计划 113 18258 8. 招标采购与合同管理 115 16987 8.1 项目招标与采购管理方案 115 98 8.2 合同管理方案 122 23960 9. 项目现场管理 128 20997 9.1 项目质量管理方案和控制措施 128 6854 9.2 项目安全管理措施 132 12245 9.3 施工管理措施 135 15968 10. 项目风险管理 152 5772 10.1 项目风险界定和分类 152 31696 10.2 风险的识别 152 22294 10.3 建立风险管理系统，控制项目风险，减少风险，确保效益 154 26307 11. 项目验收及移交管理 156 19252 11.1 竣工验收管理 156 15271 11.2 工程竣工验收及移交管理 157 22375 11.3 项目移交管理 166 25161 12. 项目信息（档案）管理 169 4547 12.1 集中统一管理 169 28905 12.2 建设工程文件的归档和要求 169 12523 12.3 建设工程文件立卷的原则与方法 170 9719 12.4 归档时间和套数 172 32587 12.5 工程资料审核程序 172 723 12.6 照片档案管理 172 24290 12.7 电子文档的管理 173 5940 12.8 项目资料向公司档案室的移交 174 18287 12.9 档案的保管 174 12061 12.10 档案资料借阅 174 17189 12.11 档案鉴定与销毁 174 18758 13. 附件：《项目总体进度控制计划横道图》 175 项目概述 项目概况 工程名称：广东能源产业链xxx项目（本项目） 建设单位：广州丰盛能源科技发展xxxx有限公司（甲方） 代建单位：广州宏达工程顾问xxx有限公司（乙方） 设计单位： 工程地点：广州市增城区新塘镇塘美村xxxx 建设规模：约150427平方米（含45000平方米地下室），其中两栋住宅、临街商业及三层地下室，约97713平方米，二期为商业塔楼（约52714平方米，高度不低于150米）。 代建服务期：40个