新项目介绍讲稿杨毅-PowerPointTempla.pptVIP

苏州周庄2008.12 体验式培训中定向项目的理论基础与操作实务 苏州周庄2008.12 2008中国拓展培训专业协会 创新项目发布 紧急通知 协会常务理事单位在12月17日晚会议中，一致同意将中国拓展培训专业协会在年会中发出的协会介绍资料部分收回（包含协会介绍册和TOP1介绍单页）销毁。 由此给各位带来的不便，再此深表遗憾，谢谢各位的支持！ 中国拓展培训专业协会、 2008、12、18 杨 毅 项 目 创 新 老项目新做 小项目大做 新项目开发 项目创新的视角 效率度—有备、有序、有速、有效 开放度—放而不乱、多维互动 新颖度—新鲜感、独特感、惊喜感 幸福度—乐趣、成功感、情感满足 项目创新的五大技巧 大胆想象 严格求证 借力借脑 细心操作 完美总结 项目设计参与性的五大因素 项目的趣味性和适当的重复程度 项目目标与参与者的适度差距比 项目带领和组织水平(目标、竞争…) 项目个体的自主参与性 项目的效应 第一个项目：逐鹿中原 项目名称：逐鹿中原 项目任务：将球投入桶中，获得高分 项目规则： 将学员平均分成4组、共做4轮投球游戏 计分规则： 1、每种颜色的球代表各队，投入不同的桶中可以得到不同的分数，各颜色桶代表不同的分值，绿桶5分，黄桶10分，红桶15分，蓝桶30分，每轮投掷后把不同颜色桶中的同色球分数相加，得出各队成绩。 （在场地较小时，为避免投入太快，可以要求球必须是弹入桶中，不可直接投入） 2、第一轮的投掷规则：在投球线后投掷，每个队20个球 3、球至少落地一次投入桶中方为有效（投球区域大时，可以直接投入）60秒内不断投掷 4、每个组有1人进入区域捡球，并且把球扔回本队，不可直接投入 第二轮到最后一轮的投掷规则 前4条不变，加一条：各队可以再安排一个队员在投掷区内挡球，但是不许用手碰球，不许把别人的球拿出来； 1365、1475、1550、1845 人数： 团队项目，最好多队一起做，分3~4组，每组人数5~12人，每组人数尽量平均，总人数30~50较好 器材： 4个不同颜色的塑料桶或筐 20米彩色长绳1条，拉出边长5米的区域 4种不同颜的球，与桶的颜色相配，每颜色20个，球需软的，弹性不要太大 记分白板或报纸板 时间： 项目布置：10分钟 做项目：40分钟 回顾：40分钟 场地：10米见方，平坦空旷，稍软地面最好，如草坪、地毯等，室内外均可 第二个项目：吉塔星遇险 项目名称：吉塔星遇险 项目任务：科学决策、共度难关，在20个工作日之内找到人类在吉塔星的基地！ 项目背景： 在一次太空执行任务的途中，宇航飞机出现故障，迫降吉塔星，每位航天员掌握着不同的信息和资源，通过共同决策，战胜困难，回到基地 人物： 伯恩利 —— 太空军官 安德弗 —— 太空军官（拥有第一张图） 加的夫 —— 太空军官 伊哥赛特——太空军官 杜丝贝瑞——太空军官 罗德尔曼——太空情报官 （以后只有他可以看到图） 第三个项目：扫雷 项目名称：扫雷 项目任务：在规定时间内，完成全部探雷工作！ 项目规则： 每组设组长一名、通信员一名、纪律委员一名、文书一名、记录员一名、信息分析员一名共6人。 每个区域间有着密切的联系，各组之间可以通过，收发信件传递信息。 组长：带领大家分析信息，完成任务 通信员：去寄发和收取信件的人 纪律委员：严格遵守纪律的人，每次触雷，必须停止行动90秒！！ 文书：写信件的人 记录员：记录有效信息的人 信息分析员：读信的人，也是可以去问老师问题的人 中国拓展培训专业协会（创新项目） * 北京师范大学教育系 教育学学士 南开大学国际经济研究所 经济学硕士 中科院心理所 心理学博士 现任：中国拓展培训专业协会 常务副会长 北京大学光华管理学院 特邀教授 吉林大学商学院 特邀教授 南昌理工学院心理系 首席客座教授 北京富兰林咨询有限公司 首席培训师 培训从业时间：1994年 总培训课时： 约15000课时 培训学员总数：约50000人次 中国大陆首批体验式培训与管理咨询认证顾问 吉林大学商学院EDP项目专家组组长 中天投资股份公司首席顾问 南方电网执行力课