“雅洁”在线干洗店创业计划书 .docxVIP

文档仅供参考 文档仅供参考 雅洁电子商务有限公司 创 业 计 划 书 创业小组名单: 戴建军 首都经济贸易大学信息学院 温继超 首都经济贸易大学信息学院 高一花 首都经济贸易大学信息学院 文卉 首都经济贸易大学信息学院 王开朗 首都经济贸易大学信息学院 邬孟桐 首都经济贸易大学信息学院 向青青 首都经济贸易大学文化与传播学院 胡远蓉 首都经济贸易大学文化与传播学院 田天 首都经济贸易大学文化与传播学院 史名洋 首都经济贸易大学会计学院 TOC \o 1-3 \h \u 第一章 执行概要 4 1.1 产品服务介绍 4 1.2 公司概况 4 1.3 市场分析 6 1.4 市场营销 7 1.5 融资方案 7 第二章 “雅洁”有限公司概况及组织架构 8 2.1 公司概况： 8 2.2 企业文化： 8 2.3 公司优势 8 2.4 公司战略 9 2.5 企业logo与slogan 9 2.6 团队介绍 10 2.7 公司组织架构 12 2.8 公司人员设置 13 第三章 公司业务介绍 14 3.1 干洗 14 3.2 “雅洁”业务介绍 15 3.3 干洗价目表 15 3.4 干洗技术 16 3.4 “雅洁”业务优势 17 3.5 “雅洁”未来发展业务 17 第四章 市场分析 17 4.1 电子商务发展情况简介 17 4.2 干洗行业现状 18 4.3 干洗行业特点 19 4.4 变动成本分析 20 4.5 竞争者分析 20 4.6 SWOT分析 21 4.7 “雅洁”市场竞争策略 22 第五章 市场营销 22 5.1 市场营销战略 22 5.2 第一阶段目标市场 22 5.3 第一阶段市场开发策略 23 5.4 第一阶段推广计划： 24 第六章 财务及风险控制 25 6.1 融资方案 25 6.2 第一、二年财务预算 26 6.3 投资分析 28 6.3.1 优惠政策 28 6.3.2 财务分析 28 6.3.3 财务报表分析 30 6.3.4 风险及应对 34 第一章 执行概要 1.1 产品服务介绍 随着大城市人们工作节奏的加快,西装革履的上班族大多都有一件讨厌的事——干洗.如果住所附近有干洗店还好,否则就要开上好几公里的车去干洗店,几天后再开车去取,十分麻烦. “雅洁”派专门的工作人员上门取消费者需要干洗的衣物,干洗好后再送还消费者,满足身边没有干洗店或者希望节省时间、精力的消费者的需求. 传统干洗店的服务覆盖范围一般为周边小区,“雅洁”依靠无实体店面,线上宣传、交易,线下提供服务的优势,突破原先单一门店业务范围小的缺点,服务覆盖面广.针对这一特性,品牌建设和消费者体验是“雅洁”主要的关注方向,“雅洁”将采取多种方式提升消费者体验,树立良好的品牌形象. 基本业务过程：消费者可下载“雅洁”官方APP或登陆网站,随时下单.下单后,“雅洁”会依据区域内工作人员所在GPS位置,自动计算并向消费者显示预期取货时间.消费者也可以预约上门取衣物的时间.取完衣物后,所有的衣物都会贴上标签,扫码录进系统,消费者可以通过APP查看自己衣物目前所处的处理过程.一般,衣物会在2天内干洗完毕,上门送还消费者.消费者可使用网银、支付宝、刷卡或现金等付款. 1.2 公司概况 公司描述 北京“雅洁”电子商务有限公司是一家专门提供线上交易,线下上门快递干洗服务的O2O企业.公司总部设立在北京市中关村科技园区.园区周边交通便利,环境良好且有多所国家著名高校,人力资源十分丰富.此外、公司将在北京市按区位、市场需求量等建设多个干洗中心以支持所在地区的干洗业务. 公司战略 第一阶段（第1、2年）： 第一年：用一个季度时间,开发网站、手机客户端,建设干洗中心并进行员工培训.之后,首先在北京城市中心区及白领居住密集区进行宣传推广,并开展业务. 第二年：提升公司服务质量,建设多家干洗中心并将公司业务范围扩展至北京五环内地区. 第二阶段（第3、4年）： 第三、四年：提升公司服务质量,依靠干洗业务所建立起的客户资源优势,在北京地区新增奢侈品护理业务,进一步提高