班组开早会晨会技巧课件.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精益生产|智能制造|管理前沿 我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机! 精益生产|智能制造|管理前沿 我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机! 班组开早会(晨会)技巧 课 程 目 录 一、早会的目的与意义 二、早会的三个重点 三、早会的步骤 四、有效主持早会的原则 五、结束语 一.早会的目的与意义: “一日之计在于晨” 布置今日任务,专案资源分配,注意事项等; 沟通与激励的平台 轮流主持、表扬,提出期望等; 集中智慧发现、解决问题 提出问题,讨论问题,自由发言等; 日常宣导、教育,培养良好氛围 仪容、纪律、5S、品质、考勤等; 一.早会的目的与意义: 1、增强集体观念; 2、上传下达,保持良好沟通; 3、有序安排,提高工作效率; 4、创造良好的沟通氛围; 5、引导良好的工作习惯; 6、培养良好的班组风气。 二.早会的三个重点: 1.“三定”召开,形成习惯; 定时,定地点,定人员,以养成习惯。 2.早会前充分准备; 早会前一晚写下备忘录,思考早会中要表达的内容。 3.做好会议记录。 根据备忘录中的内容主持早会,并记录会议要点,如提出的问题点,新得出的结论等。 三.早会的步骤: 1.早会时间 上班伊始 特殊情况无法参加---请假 全员参加 10分钟以内 打了卡未请假不参加---迟到 全员的早会 三.早会的步骤: 2.早会礼仪 微笑的环境,微笑的心情! 各位同事, 大家早上好! 早上好! 早上好! 三.早会的步骤: 3.早会内容 生产·品质· 5S ·安全·纪律·通知 个人 感想 昨日情况 当班安排 要求事项 公司信息 联络事项 三.早会的步骤: 3.早会内容 生产·品质· 5S 安全·纪律·通知 个人 感想 工作体会 个人经验 工作建议 善意提醒 壹 三.早会的步骤: 3.早会内容 生产·品质· 5S 安全·纪律·通知 昨日情况 达标与否 有异常吗 有无事故 总结反省 贰 三.早会的步骤: 3.早会内容 生产·品质· 5S 安全·纪律·通知 当班安排 计划目标 任务分配 人员调配 注意事项 叁 三.早会的步骤: 3.早会内容 生产·品质· 5S 安全·纪律·通知 要求事项 纪律 要点 时间 配合 肆 精益生产|智能制造|管理前沿 我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机! 精益生产|智能制造|管理前沿 我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!

文档评论(0)

173****6081 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档