总平面图的设计和画法_第三部分_酒店总平面模式分析.pptVIP

总平面图的设计与画法李旅 ; 第三部分 酒店类总图模式分析;度假酒店的模式分析 之 总图;老大传话下来，这次的项目任务是--------------------------------------------------------酒店！！！ 酒店？？酒店是个啥东东？ 地点？ 定位？ 管理公司？ ;地点 不管做什么项目，首先，需要知道的是地理位置。 用老徐的话说：好的建筑作品，是从地里长出来的！ 既然是长出来的，那当然得知道，是从哪块地里，什么样的土里长出来的，浇的是哪条河的水，晒的是哪个纬度的太阳，吹的是什么方向的风，淋的是什么密度的雨。。。 最后才能长出只属于这块地的建筑 ;勐仑酒店 地点：宏观---云南省 西双版纳州 勐仑镇 中观; 中观;嘎洒酒店 地点：宏观---云南省 西双版纳州 嘎洒镇 中观; 中观; 规划;宏观： 省份、地区------自然环境，气候状况，风俗民情，整体印象等 中观： 具体地点------交通，地势，环境，山，水，田，寨，植被，动物等 规划： 整体规划------对项目整体布局的影响，对道路交通系统的影响等;定位 定位就如同种子，什么样的种子，开什么样的花，结什么样的果 定位决定酒店的整体气质，氛围，布局方式，造型特点，规模，产品等 得知酒店的定位后，需要对定位逐字逐句进行分析，深刻理解其所蕴含的深层内容，然后找到与这个定位相类似的若干酒店实例，对其理念，特点，规模，布局方式，各种模式一一进行分析。 从而得出相类似的种子，开出的花结出的果，有哪些共同点。 ;勐仑酒店 定位：精品型的度假酒店 精品---体量小 精致 高端 度假---休闲 体验 活动 嘎洒酒店 定位：打造与喜来登国际品牌相吻合的温泉度假酒店 喜来登---对管理公司的理解 国际---对造型 布局 氛围的影响 度假---休闲 体验 活动 ;管理公司 酒店管理公司，是酒店的最终使用管理者 不同的酒店管理公司有不同的管理模式，这些也对酒店的各种???置产生影响，尤其对于后勤流线，公共区域的布置，产品类型等影响较大。 同时，不同的酒店管理公司也有自己独特的气质，要做出与其气质相符的酒店，才能让酒店最终成为一个凝聚的整体。 ;勐仑酒店 管理公司：ANATARA酒店管理公司 有自己的fans群体，更加小众而高端的度假酒店 spa享有盛名，更加强调风情，野趣，体验 嘎洒酒店 管理公司：喜来登酒店管理公司 大众一些的品牌，规模相对较大，客户群广泛 ;此时 我们对项目本身的情况有所了解 接下来 要研究的就是 酒店！ 模式？ 理念？ 体验？ ;模式 酒店是有一定的模式的 一旦把酒店的各种模式总结出来 摸透 灵活运用 那么做酒店也就不难了 总图模式 大堂模式 客房模式 造型模式。。。。。。;;;;理念 一个好的理念 能让酒店更有吸引力 更有唯一性 更具独特魅力 理念从哪里来？ -----对现场潜力的挖掘 -----对现有模式的分析 -----碰撞（通过思维风暴中灵感的碰撞，总结出一个理念） 总结出的理念-----特定词汇，具有限定性，唯一性 xxxxx;;;;体验 对于度假酒店来说 体验 是必不可少的一个因素 通过对比分析我们发现 度假酒店共有一个特性 那就是 强调体验之旅 体验别处体验不到的东西 xxxxx;;;;;Thinking………… ;总之，在动手画图之前 需要做的，是搜罗一系列一切与此地与此酒店项目相关的内容，线索，特点，让他们在脑袋里融会贯通，互相碰撞，不断产生火花 ;接着，别急，还没到画图的时候 当这些内容在脑袋里碰撞的时候，我们还需要从无数的火花中找出最闪亮最合适的那一点------既是我们酒店的理念 这个过程中很重要的两点 沟通---与甲方的沟通，内部的沟通 搜集完资料---分析资料---对资料的定案