浅谈建筑工程施工质量管理-建筑工程管理.docxVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 1 第1章 浅谈建筑 1 第2章 影响建筑工程施工质量的因素 1 2.1 建筑材料 1 2.2 施工场地 1 2.3 工作人员 1 2.4 机械设备 1 2.5 施工工艺 1 2.6 管理制度 1 第3章 出现安全质量问题的原因 1 3.1 企业第一责任人难以身体力行 1 3.2 90%和10%的倒挂：安全质量意识无法提高 1 3.3 “民工荒”+“技能荒”=安全质量事故 1 3.4 因为进度赶出“鬼” 1 3.5 市场主体不遵守“游戏规则” 1 第4章 建筑工程施工质量管理原则 1 4.1 “质量第一，用户至上”的原则 1 4.2 预防、预控为主的施工理念 1 4.3 科学、公正、守法的职业道德 1 第5章 建筑工程施工质量管理细节 1 5.1 建筑材料的管理 1 5.2 场地环境的管理 1 5.3工作人员的管理 1 5.4 机械设备的管理 1 5.5 施工工艺的管理 1 5.6 完善并落实管理制度 1 第6章关于建筑工程施工质量的控制措施 1 6.1要搞好技术交底，落实质量规划 1 6.2要开展工前检查，做好技术复核 1 6.3要做好建筑材料试（检）验工作 1 6.4执行和完善隐蔽工程和分项工程的检查验收制度 1 6.5认真执行有关试车、交工和质量评定制度 1 6.6要及时掌握工程质量动态 1 6.7强化质量事故处理 1 6.7建立质量保证体系 1 6.7.1．加强工程质量监督的政府职能。 1 6.7.2．施工企业必须改变其管理方式，建立健全质量责任制 1 第7章 提高建筑工程质量的途径 1 结束语 1 致 谢 1 参考文献 1 前 言 建筑工程是我国的重要产业之一，在国家建设中的地位越来越明显。因此，工程质量就成为了一个重要的监督点，现如今工程监督领域已经有了可以依靠的法律条例，但是，从多年的发展情况来看，国内建筑施工企业之间的市场竞争越来越激烈，如何在众多的同行中脱颖而出，使自己立于不败之地，这是这是摆在众多建筑工程企业面前的一个严峻而又现实的问题，解决这一问题的关键就在于管理。良好的管理方式，健全的管理制度可以使一个企业立于不败之地。 第1章 浅谈建筑 一组统计数字显示，建筑物的平均使用寿命，英国为130年，欧洲大陆为80年，即使建筑更新较快的美国也达到了60年，而在中国内地，建筑物的平均使用寿命还不到30年。建筑物的使用寿命是其质量的客观反映，我国建筑物的使用寿命如此低，其质量难免令人担心。从宏观角度分析，既有政策方面的原因，也有市场方面的原因。然而更突出的问题却存在于微观方面。具体来说，主要有如下几方面的表现： 　　首先，建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实，资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都和职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证，忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。预防、纠正措施的机制形同虚设。 　　其次，政府监管不到位，竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设；有些工程层层转包，企业资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。 第2章 影响建筑工程施工质量的因素 影响建筑工程施工质量的因素很多，其中最为明显，影响最大的要数建筑材料，其次是施工场地，工作人员和机械设备，最后则是施工工艺和管理制度。 2.1 建筑材料 建筑工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。 2.2 施工场地 建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。 2.3 工作人员 工作人员一般指的是参和工地施工的工人和技术人员，这两种人所从事的工作都具有很强的技术性和很高的用作标准，所以工作人员的素质高低会直接影响工程的施工进度和质量。 2.4 机械设备 机械设