- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
名 称
人力资源部职权
编 码
FBB006-07-DD005
版 本
页 次
1/1
修改状态
人力资源部受副总经理领导,直接向副总经理报告工作。
一、部门职责
1、人力资源规划管理
1)制定人力资源规划,并经批准后实施;
2)组织拟定公司机构人员编制,并经批准后实施该编制;
3)人力资源预算编制、成本控制;
2、人力资源规章制度管理
1)人力资源管理制度的制定、修订、执行和废止;
2)人力资源管理制度的发放、管理、解释和运用;
3)各单位职责、权限划分原则和方法的拟定,并经批准后执行;
4)各单位职责权限划分的更改、修正草案拟定,并经批准后实施;
5)职务说明书的编写、报批、签办;
3、人事管理
1)新进人员的录用,聘用手续的办理,合同签订;
2)在职人员迁调的办理,迁调事项通知的下发、登记;
3)人员停职、离职及解聘解雇等事项办理;
4)人事问题的解决处理和人事关系的协调;
5)人事档案和劳动合同管理等;
4、薪酬福利管理
1)拟定薪酬福利制度,并经批准后执行;
2)薪酬福利管理制度和方法的研究、改进;
3)薪酬调整事项的办理等;
5、绩效考评奖惩管理
1)绩效考评制度的拟定,并经批准后实施;
2)绩效考评工作的开展、考评结果的审核、签办;
3)奖惩制度的研究、修订、改进;
6、招聘管理
1)招聘需求分析,组织实施招聘活动;
2)招聘活动评价与结果分析;
3)新进入职事项安排及试用期员工情况跟进;
7、教育培训管理
1)培训计划的编制与实施;
2)职前培训、进修等开展;
3)培训考试的开展;
4)培训效果评估;
5)员工职业规划;
8、配合和支持公司其他部门工作,保证公司工作目标的达成;
9、其他相关职责。
二.部门权力
1、有权参与公司人力资源战略规划;
2、对违反人力资源管理制度的单位和个人,有处罚的权力;
3、对各部门员工工作绩效实施考核及奖惩的权力;
4、各级管理人员任免建议权;
5、部门内部员工聘任、解聘的建议权;
6、要求相关部门配合工作的权力;
7、其他相关权力。
相关说明
人力资源经理1人、招聘主管1人、培训主管1人、薪酬绩效主管1人
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
职务说明书
职务名称
人力资源经理
职务代码
FBB006-07-PI023
所属部门
人力资源部
直接上级
副总经理
管辖人数
职位等级
晋升方向
人力资源总监
轮转岗位
薪资标准
任职条件
学历背景:人力资源管理、行政管理或相关专业本科以上学历。
培训及资历:接受过现代人力资源管理、劳动法规、企业管理、领导艺术、心理学等的培训。
工作经验:相关工作经验5年以上,担任过3年以上人力资源主管以上职务工作。
基本技能和素质
知识素养高,知识面广,品格高尚,道德素养好。
具备先进的人力资源管理观念和人力资源管理方法。
具备较强的计划、控制及管理能力,善于沟通,具备出色的组织协调及分析判断能力。
(4) 富有亲和力和较强的说服能力。
个性特征
乐观、性格温和、有耐心。
积极主动、忠诚守信。
(3) 工作严谨、敬业、责任心强,具有团队合作精神。
工作内容
编制公司人力资源规划,经批准后实施。
建立健全公司人力资源管理制度,并监督实施。
负责人力资源各项工作的统筹、推进和管理监督。
负责各种人事问题的解决处理和人事关系的协调。
负责组织办理公司员工人事变动事宜。
负责劳动合同签订和人事档案管理,代表公司解决劳动争议。
人力资源支出预算控制,成本控制。
人事资料及报表的检查、督办。
建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考。
负责考核直属下级的工作绩效和工作能力。
(11) 其他相关工作。
权责范围
权力
有权参与公司人力资源战略规划。
(2) 对违反人力资源管理制度的单位和个人,有提请处罚的权力。
各级管理人员任免建议权。
部门内部员工聘任、解聘的建议权。
部门内部工作开展的自主权。
要求相关部门配合工作的权力。
有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。(8)其他相关权力。
责任
对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全负组织责任。
发生劳动争议时,负协商处理责任。
为公司其他部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务。
向直接上级报告工作开展情况,听取意见并接受监督;
配合和支持团队员工工作的责任。(6)其他相关责任。
工作关系
向谁报告工作:总经理。
监督:各职能部门涉及人事的事项均在监督之列。
指导:部门职员。
(4) 合作者:各职能部门负责人。
(5) 外部关系:劳动、保险、就业、职介等与人事相关的社会公共关系。
工作环境
办公室、环境舒适
体质条件
身体健康、能承受高强度工作
相关说明
编制人员
审核人员
文档评论(0)