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第一节 新媒体改变媒介生态 第二节 公共领域与公民新闻 第三节 数字鸿沟与数字机遇 第一节 新媒体改变媒介生态 ■ 1.1 新媒体打破传统媒体霸权 ■ 1.2 发行量、收听收视率变化 ■ 1.3 经营收入变化 ■ 1.4 受众结构变化 ■ 1.5 阅读习惯变化 ■ 1.6 报纸“消亡论”、“寒冬论”与“春天论” ■ 1.7 传统媒体与新媒体共生共荣 1.1 新媒体打破传统媒体霸权 新媒体铺天盖地的信息,使得人们的注意力成为一种 稀缺资源,而以往媒介缺乏而形成的渠道霸权也早已被渠 道过剩所取代。 新媒体业务应用进一步成熟,价值进一步提高。无线 通信网络的发展,使新媒体呈现移动化趋势,新媒体分流 传统媒体的广告资源和用户资源更加明显,对传统媒体的 冲击将继续加大。新媒体的内容已经成为传统媒体重要的 信息来源。 1.2 发行量、收听收视率变化 ■ 1.发达国家报纸发行下降。 据全球报纸协会提供的数字,从1995年到2003年, 报纸发行量在美国下降了5%,在欧洲和日本分别下降了 3% 和2%。英国《独立报》1990年发行量超过40万份, 从1995年起发行量开始下滑,到2003年9月只剩下20万 份。同一时期,英、法、德等国的多数大报(发行30万 份以上)每年减少1-2万份的销量。 ■ 2.中国报纸发行增速减缓 中国报纸的绝对发行量一直在增长,但近年来增速减 缓,甚至出现了下滑。 来自国家新闻出版总署的数据表明,2005年,全国报纸 各项主要出版指标的增长幅度均低于2004年的增长水平, 其中,报纸总共1931种,比2004年略增0.47%;平均期印 数19548.86万份,增长0.14%,增幅下降2.08%;报纸总印 数增加14.78亿份,增长3.67%,比2004年增幅降低了 1.5%,是近5年来增幅最小的一年;报纸的总印张比2004年 增加137.2亿印张,增长8.99%,但增长率远低于2004年的 23.55%,这也是2000年以来首次低于2位数的增长。2006 增长进一步放慢,全国共出版报纸1,938种,同比增长 0.36%;平均期印数19,703.35万份,同比增长0.79%. ■ 3.广电收听收视率下降 在新媒体的冲击下,广播电视的铁杆观众越来越少。 以美国为例,目前美国有1.1亿电视观众,平均每人每 天看电视6小时。99.5%的美国家庭拥有电视,而且不止一 台。 但2007年的一项民意测验表明,收看新闻节目的忠实 观众越来越少,更多的人选择在各个新闻节目之间切换。 2007年只有42%的美国人收看固定的电视新闻节目。而 1995年有48%的观众收看固定新闻节目,1993年有60%的人 收看固定新闻节目。不但铁杆观众在流失,不看电视新 闻的人也越来越多。在接受调查的观众中,说自己“昨天看 了电视新闻”的人占59%,而在1994年有74%的观众“昨天 看了电视新闻”。 被调查者中,说自己“不依靠电视渠道获取新闻”的人 比1994年多了两倍。观众丢得最严重的是晚间新闻节目。 《华盛顿邮报》报道,跟去年相比,四大主要电视新闻节 目在下午5点到6点的收视率平均下降了8%,有些节目的 观众甚至减少了近20%。10年前,华盛顿的四大电视台每 家平均有88万观众晚饭后守在电视机前等着看晚间新闻。 但好时光一去不复返,今年真正看晚间新闻的只有56万 人。其中晚6点这个时段的收视率下跌了38%。 1.3 经营收入变化 ■ 1.中国传统媒体广告增速下滑 2004年我国广告经营额总体增长16%,而四大传统媒体的平 均增长仅为5%,这是中国传统媒体的广告经营自1981年以来第 一次下降到个位数增长,而报纸广告经营额破天荒地呈现出负 增长。2005年报纸广告经营仅比上年增长了 6.59% ,不但大大 低于同期网络、广播、电视、户外广告的增长速度,也低于 GDP的增长速度。与此同时,刊登面积下降了1.49%,数目下降 了10.51%,扣除价格上涨因素,实际上呈负增长。2005年上半 年全国前十大报纸八成业绩出现负增长。一向被业界公认广告 收入居国内雄峰的《北京青年报》,其下属的北青传媒在香港 上市,2005年上半年该公司广告收入同比下降36.9%,净利 润仅为17万元,较上年同期的6630.9万元大降99.7%。 ■ 2.西方报业出现经营困境 2007年9月3日美国最大的报业连锁集团甘尼特第三季 度利润下滑4.3%,这是其连续三个季度利润下滑。道琼 斯公司财报显示该公司2005年一季度净利润仅为818万美 元,同比下降54%;二季度更是同比下降了97%。《华尔 街日报
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