百利二次品牌策划项目工作安排计划表(DOC9页).docVIP

百利集团 二次品牌策划项目工作计划表 睿盛品牌策划（中国）有限公司 二零零八年九月 目 录 一、百利二次品牌策划项目运作各关键节点安排 二、项目阶段划分 第一阶段：服务体系、系统家具策划 （一） 百利集团售后服务实施方案 （二） 系统家具品牌策划方案 （三） 办公家具生活馆策划 第二阶段：文化实施 （一） 百利集团企业文化实施方案 第三阶段：培训体系、网站 （一） 百利集团培训体系 （二） 百利集团—培训体系方案 （三） 百利集团网站建设方案 第四阶段：实施 （一） 百利集团企业形象实施指导 三、项目人员安排 四、附则 一、百利二次品牌策划项目运作各关键节点安排 阶段划分 关键节点 时间规划 具体时间规划 具体内容 项目成果 参与人员 第一阶段： 服务体系、系统家具策划 ． 百利集团售后服务实施方案 约周 月日至月日 服务流程的梳理、服务内容的确定、服务职责的明确、 相关服务制度的规定 《系统家具品牌策划方案》 睿盛：百利项目小组 百利：项目小组及相关人员 个工作日 月日 提交项目成果 ． 系统家具品牌策划方案 约周 月日至月日 系统家具品牌的定位策略、品牌广告语、 品牌的推广策略 《百利集团售后服务实施方案》 睿盛：百利项目小组 百利：项目小组及相关人员 个工作日 月日 提交项目成果 ． 办公家具生活馆策划 约周 月日至月日 办公家具生活馆策划