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工程项目经理岗位职责- PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 5、及时向建设单位催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行； 7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本； 8、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 9、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧； 10、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意； 11、完成领导交办的其他工作任务； 质检员岗位职责 1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。 2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。 3、督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。 4、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果。 5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。 6、负责监督不合格产品的整改及复查工作。对施工现场发现、发生的质量不合格或质量事故有知情权、制止权和越级报告权。 7、对工程施工质量、环境、职业健康管理体系的执行进行监督、检查。 材料及后勤保障部项目经理岗位职责 1、认真执行项目部的统一领导，与项目部及施工生产保持同步，确保项目部的生产、生活及活动能正常运行。 2、掌管资金及资金的使用状况，确保生产生活的需要，管理好每月项目部人员的工资发放。 3、做好食堂菜品的采购，三餐饮食卫生及人员的管理工作，做好后勤保障工作。 4、多与工程主管、工长及主管技术工程师进行沟通，参与施工材料的采购计划及制定与落实采购及各种材料合格证的手集工作。 5、对进场的材料做好验收、验质、验量、入库工作，及现场仓库材料的管理工作。 6、负责项目部各种车辆的管理，包括保险、年检、维修，出车单的签发和和转用移交等工作。 7、做好自己的内业工作，账目清楚，资料齐全，查有所据，一目了然，认真工作履行职责。 技术负责人岗位的职责 1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。 2、负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按技术标准组织施工作业。 3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，认真复核，决不能出现错误。 4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。 5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。 6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。 7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。 8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定费用，负责编制工程量清单及计价。 9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核。 10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，合理运用奖惩措施。