物业管理系统团队创建.docVIP

实用标准文档 文案大全 物业管理团队创建 保安部（巡护队）负责小区秩序维护； 保洁部 负责小区清卫维护； 工程部 负责小区设施设备维护； 品质部 改善与规划团队制度与要求； 督导部 检查团队工作（奖优罚劣）； 拓展部 挖掘员工社会关系与培养员工的专业技能，有计划有目标的拓展新项目； 文艺部 宣传物业文化氛围，打造物业文艺团队与业主建立良好关系。 保安岗位细则 保安部（巡护队） 第一章??总则? 第一条??为加强对本公司保安人员的管理，使得保安人员的工作规范化、秩序化，特制定本制度。 ? 第二条??本制度适用于各管理处的所有保安人员。? 第三条??严格遵守执行保安工作条例，思想业务素质过硬，自觉维护物业辖区内业主或用户以及设施的安全，敢于同坏人坏事作斗争。负责物业辖区门口及自己职责范围内的秩序，发现有人进行危险活动要及时进行制止。? 第四条??严格遵守外来人员进出物业辖区登记制度。保安人员要详细记录来人因何事要见何人，登记其所携带物品、电话。? 第二章??保安人员内部管理规定? ??第五条??保安人员每周应进行开会小结，总结本周工作，对下一周工作内容进行合理安排，并做好签到记录以及会议记录。? ??第六条??保安人员担负着维护物业治