[课5]《精益生产推行实用工具》大纲.docVIP

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  • 2019-09-21 发布于湖南
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[课5]《精益生产推行实用工具》大纲.doc

《精益生产推行实用工具》 制作:杨华 一.企业困惑 您可能或多或少存在以下困惑 天天很忙,却不赚钱; 同行发展很快,自已却很难提升; 知道成本太高,却不知如何控制; 整天关注效率,却始终不见起色; 参训学员可免费获得讲义内容所涉及到所有管理 参训学员可免费获得讲义内容所涉及到所有管理工具、文件、表格范本 很想加强管理,却不知从何管起; 经常培训,却很难落地; 二.您的这些困惑我们都想到了,也是我们努力改善的方向。我们的观点和信念是 培训师不但要会营销,更需苦练内功,提升专业水平; 夸夸其谈害死人,培训师要说服别人先说服自已; 理论一定要联系实际,否则害人害已; 能出实效的实干家讲师才对得起老师的称号; 不但给理念,更注重具体方法的传授; 始终追求通过培训让企业的绩效得到提升; 三.我们的建议是 选既有丰富培训经验,又有丰富现场咨询经历的培训咨询师; 先通过至少二小时视频作品对其的讲课风格和专业水平进行了解; 让专业人员与讲师进行事前电话沟通,将企业现实困难征求讲师意见,了解其专业水平; 从老学员口中了解讲师培训效果

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