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高频高分A 级考点 （1） 知识点名称：工程项目管理的内涵和目标 【考情概要】 2019年的备考，要注意掌握以下四个方面的内容： 一、工程项目管理的内涵 二、施工方项目管理的目标和任务 三、工程总承包方项目管理的任务 四、项目集和项目组合 【考点解读】 一、工程项目管理的内涵 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和 质量目标得以实现。 1. “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； ①业主方和工程总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程； ②设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行； ③施工方和供货方的项目管理工作主要在施工阶段迸行。 决策阶段：编制项目建议书、编制可行性研究报告 设计准备阶段：编制设计任务书 设计阶段：初步设计、技术设计、施工图设计 2. “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 投资目标：业主方、设计方、工程总承包方 安全管理目标：施工方、工程总承包方 业主方进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建 成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启