监控体系流程图资料.docVIP

1+3” ★针对人的不安全因素，物的不安全状态，常态化排查隐患危险源 ★针对人的不安全因素，物的不安全状态，常态化排查隐患危险源与点。 ★依据各危险点发生事故概率的高低、伤害程度轻重、经济损失及社会影响的大小进行辨识评估。 ★A 红色（一级） B 橙色（二级） C 黄色（三级） 安全对单位安全管理工作实施全面领导，并定期总结推广安全生产先进典型和经验，促进单位长治久安。 ★评估做到全面、科学、客观，定性准确、定量细致。确认挂牌★各级安全员监控危险点A、B、C。连成线形 ★评估做到全面、科学、客观，定性准确、定量细致。 确认挂牌 ★各级安全员监控危险点A、B、C。连成线形监控网络。 辨识评估 排查隐患 每月召开安全例会，分析安全形势，查找安全生产隐患，落实安全生产责任，坚持常抓不懈。★ 定监控级别 每月召开安全例会，分析安全形势，查找安全生产隐患，落实安全生产责任，坚持常抓不懈。 ★ 定监控级别 定监控部位 定监控内容 定监控措施 定检查周期 定责任人员 安委会 安委会 ★ ★按岗位职责和监控要求，对各监控点实行全方位、全过程、立体化监控。 ★ ★每月对公司安全进行评价（例会） 动态监控★建立应急管理救援预案 动态监控 ★建立应急管理救援预案 ★ ★隐患整改期间，安全专管人员要做好跟踪督查工作，并按照安全技术规范要求整改到位。整改后，要组织专业技术人员进行整改效果评价，评价合格的要签字认可，同时将整改情况及时向单位领导汇报，并做好备案工作。 ★专人巡检，做到发现问题即时处理，同时充分利用现代科技手段对动、静危险点进行同步监控,实现人机合一。★对评价中发现的隐患能整改的当场及时整改，当场不能整改的要下达整改通知，限期整改，对特殊情况暂无法整改的建立档案专人技术监控。 ★专人巡检，做到发现问题即时处理，同时充分利用现代科技手段对动、静危险点进行同步监控,实现人机合一。 ★对评价中发现的隐患能整改的当场及时整改，当场不能整改的要下达整改通知，限期整改，对特殊情况暂无法整改的建立档案专人技术监控。 ★整改通知单要做到整改内容、整改时间、整改责任、整改效果“四落实”。 检查考核 效果评价 事故隐患和职业危害监控点分布示意图 AA 下闸首 A 三 线 船 闸 A 上闸首 A A 下游远调站 上游远调站 B排档艇 排档艇 B B B 下闸首 A 一 线 船 闸 A 上闸首 C C B B A A 图 例 A 级控制点 B 级控制点 C 级控制点 修理间 仓库 A 监控室 A 配、发电房 （注：此示意图为实例。各单位要根据自身实际情况，将单位所有监控点，按照所在区域位置，标在图中，公布在醒目处。背景为淡蓝色，文字及表格为黑色，A、B、C三级监控点标志分别为红色、橙色、黄色） 事故隐患和职业危害监控组织网络图 单位主要负责人 单位主要负责人 分管安全工作领导、工会主席 分管安全工作领导、工