印度供应商开发项目介绍.docVIP

中国3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 印度供应商开发项目介绍 Maruti （马鲁蒂）Udyog Limited （由技术输出方，日本铃木电机公司，和印度政府共同组建的合资企业）是通过与外国投资者建立合作关系形式实施供应商开发项目的另一个成功例子。这个项目的实施大大地刺激并且加强了地方转包能力。项目实施7年后的1991年，90%的零部件都是由印度转包商提供的。在400个本地供应商和转包商中，有200个是小型企业，其中50%是Maruti Udyog Ltd.的专有供应商。2001年12月1日，参考由R. C. Bhargava，Maruti Udyog Limited (MUL)前任董事长，所写的文章，2001年12月1日出版于印度 参考由R. C. Bhargava，Maruti Udyog Limited (MUL)前任董事长，所写的文章，2001年12月1日出版于印度《经济时报》 Maruti做事的方法 Maruti的供应商开发项目要实现的主要目标如下： ■ 以阶段形式实现政府政策：5年内95%的产品本国化； ■ 遵循铃木公司的政策：只外部采购最主要的零部件。自身价值提高26%。 ■ 所有供应商交易都透明化； ■ 确保达到质量标准以及成本目标的实现。 Maruti董事会批准执行供应商开发项目。此项目的实施证明了汽车制造者要满足