如何全方位提升企业的执行力(ppt235)教材.ppt

接口、输入输出与授权 D理论：口才五坐标模型 理论：口才与创新思维方法——投入与跳出 一语双关与《意识心理学》的投入与跳出 有人把自己精力、体力、注意力的100％甚至200％放到本职工作、本份工作之上，而另有一种人却把自己的能力、精力、注意力分成了三个部分。 外部1/3 本职1/3 学习1/3 战略思考 执行和问题处理 如何修炼—— 老板学习方法——1/3法则 ——选择学习就是选择进步： 自我学习法的特点 1。时间没有保障——人性的普遍弱点：方便变成随便 2。误入歧途之虞——方向不明、方法不对 3。原地踏步缺少撞击——世界只是你看到的世界 4。没有第三方认证 5。没有同学可以交流，更不说以后的人际网络 万般皆下品，唯有读书高 如何修炼—— ☆ 装腔作势 深度广度 心理逻辑 素质阅历 遣词造句 把话说到别人心坎上去——真正的尊重他人的技巧！ 形式美，语言本身的艺术！感性的人会流连忘返 牛皮不是吹的！别废话连篇、言之无物 换个角度去谈，避实就虚，瞎编也能扳上几句！-言之成理 感性的人容易被你欺负！ 理论：心理逻辑几大原理 １。先“ＹＥＳ”而不能有“ＮＯ”——日本有专著 ２。此时无声胜有声——如何让打磕睡的人醒来？ ３。关心度的层次性——同心圆、一语中的 ４。与事物的层次性相吻合——人人具有佛性 ５。圈内圈外挂接的艺术——挂钩原理 ６。故事比理论、理念吸引人——懒惰原理 ７。有趣比有用更重要——贪玩原理：观察消费者！ ８。同乐同感同向——感性原理：不可对面而坐 ９。既来之则安之——感性原理：非（无）目的性 １０。讲清楚不等于听清楚——走神、留神原理 １１。ＰＭＰ——从感性原理到马屁原理 １２。深入浅出——起点与终点吻合原理 同济大学授课：——开课前点名――本人在同济大学为上汽大众全国营销中心总经理培训班上开场即用了点名法。来听课的十五名总经理、副总经理在第一时间听到了他的名字从你的口中呼出，于是轻松甚至愉快地答应和举手致意。――就在这一呼一应之间，就在这答应和举手致意之间，你同他们，他们同你，其间的距离就一下子拉近了。 学生建议某沙龙的主持人：开场前让会员鼓掌 让大家“站起来！！” 左右前后互相握手C交换名片） 感性原理案例——“被迫参与”与“上了贼船” 要旨：第一时间走到一起来，变“你我”为“我们” 遣词造句修炼有方 １。模仿——收集好句子、句型：经典句子收集，录音机、放音机、复读机 ２。深化、熟能生巧——写出来、表达出来、自我检查 ３。浓缩——强化听成语 ４。投入与跳出——歧义自查 ５。反向表达：Ａ＋Ｂ＝１；Ａ＝１－Ｂ ６。准确性——尝试刻薄：点还是面 ７。完整性——看看几个方向、因材教舞 还有搞不定的吗？ 全都搞定了吗？ 如何问你的手下？ 瞎子过街——排除法 遣词造句修炼有方——案例 ①经美国项目管理协会（PMI）和中国国家外专局授权，2001年（在）亚加达正式设立了“美国PMP广州考试中心”，至今已为广东输送。。。管理精英。 ②（续前）在此基础上，亚加达将。。。。相结合，推出国际项目经理文凭班，为培养国际通用的管理人才铺设了一条崭新的道路，（也）为有志成为大型企业项目经理的专业人士打开了一扇成功之门。 ③……所以我们不但在课程设计上推陈出新，重视实用，而且在师资配备上也特别要求在跨国公司的工作经验，在（及）大型项目管理实务的掌握。 遣词造句修炼有方——案例 记得李泽尧吗?亚加达MINI MBA报告会主讲一小时,欢迎您到场指导.本周六下午一点半时代广场七楼国际会议厅,约 见到名片想到你,亚加达MINI MBA报告会主讲一小时,李泽尧请您到场指导.本周六下午一点半时代广场七楼国际会议厅,约 遣词造句修炼有方——案例 口才训练要点——装腔作势 1.????? 断句：留足气、字字清晰、声声入耳 2.????? 运气：如何让声音变大，让肚子发音 3.????? 练声：钟的道理，气往下压，深呼吸 “你是唱美声的吗？” 艺术作品的留白 “势不可用尽”——动能势能两条腿 企业的核心竞争力—— 企业的竞争不是人才的竞争 而是。。。。 两位先生一位小姐，小姐问A“喜欢音乐吗？”先生B答道：“喜欢，喜欢得都不考虑别人了”。显然，这是把A将了一军。好在A掌握了舌战绝招---来上一个跳出：“朋友，在一位小姐面前，坏（了）我声誉怎么好？”的确，A采用的是跳出话题之外的方法---- 谢谢! 管理者修炼：现实、精明、主见、敬业、创新 B管理者修炼 领导意味着人格超越 为什么要修炼？ 人格较量： 人格较量与个人包装——误导 人格认知与面相气质——面相与面孔之别 面孔是客观的物质元件； 面相是主观加客观的精神元素。 面孔由框架骨格决定，面相由心态思想决定。 面孔由整个脸面去表达和构成。 面相由