施工组织设计的审核.pptVIP

审核施工组织设计（方案） 主讲：XXX 2010-7-9 一、施工组织设计文件　　在施工阶段的分类 施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 施工组织设计：以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。 施工方案：以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 二、审核程序 项目经理部（施工单位）审核 项目监理部审核 需要修改的内容 2.1　项目经理部审核 工程项目开工前，项目经理部完成内部审批手续后填报＜施工组织设计或方案报审表＞ 2.2　项目监理部审核 专业监理工程师负责相关专业的内容审核并签署意见． 总监全面审核并核准后，返回项目经理部实施． 对规模大、工艺复杂的工程，群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计。 规模大、结构复杂的工程还需报送公司技术负责人审查批准，提出意见后由总监签发，必要时会商建设单位，组织有关专业部门或专家会审。 技术复杂或采用新技术的分部、分项工程的施工方案，项目经理部应该编制施工方案，并报监理部审批。 2.3　需要修改的内容 如原方案需修改，由项目总监签发书面意见并返回施工单位重新编制。 　 修改后的方案，须重新报送监理部审批。 在施工过程中，方案如有较大的改动，须经承包单位内部审核后，再履行审批程序。 三、主要审核内容 审核审批手续 审核合同目标 审核项目管理体系及现场管理制度 审核施工部署 审核资源计划 审核控制性总进度计划 审核安全、环保、文明施工等措施 审核施工方案计划 审核施工总平面布置图 审核分包管理制度 审核配合与协调措施 审核四新技术推广 3.1 审核审批手续 施工单位内部审核手续齐全有效 项目经理部的编制人、审核人、审批人均有签字。 3.2 审核合同目标 施工组织设计（方案）应有针对性和指导性 施工质量、进度、安全目标满足施工合同要求。 要审好方案，不但要能够看懂图纸，还应知道甲乙双方的合同内容。 平时关注的比较多的是规范、法律、法规，而容易忽视合同要求。 3.3 审核项目管理体系及现场管理制度 四体系必须齐全，岗位设置合理，岗位职责制明确。 组织管理体系 技术管理体系 质量管理及保证体系 安全管理及保证体系 专职管理人员和特种作业人员具有相应的资格证书及上岗证。 八制度：现场管理各项制度完善。 质量、安全 防火、防盗 用电、动火 材料设备 劳务 3.4 审核施工部署 施工整体部署包含开工前的现场准备、流水段的划分。 流水段的划分必须满足工程特点和实施需要。 各主要分部、分项工程施工方法可行 3.5 审核资源计划 工程技术资源：劳动力、材料、设备、机械等 各种资源计划必须完整，除应包括总数量、品种、性能外，同时还应满足工程进度的需要。 3.6 审核控制性总进度计划 施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进度编制。 施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。 总进度控制性计划条理，注意施工先后顺序。 监理工程师应着重审查关键线路和关键工序。 材料物质供应计划必须满足总进度控制计划。 3.7 审核安全、环保、文明施工等措施 三宝：安全帽、安全网、安全带 四口：楼梯口、电梯口、预留口、通道口 五临边：未安装栏杆的阳台边、无防护的屋面周边、框架工程的楼层边、上下通道两侧边、卸料平台的外侧边 3.8 审核施工方案计划 主要的分部（分项）工程、常见的分部（项）工程应编制施工方案 专项工程 季节性施工。 3.9 审核施工总平面布置图 布置应完善合理，图例完全，图纸符合国家制图标准． 按工程需要分阶段绘制． 施工作业区、办公区和生活区划分明确；各种材料堆放区域和各种作业棚等临时设施搭建合理。 施工场地道路布置、临时水电、管线和消防设施布置完善。 主要机械、大型垂直运输机械位置合理。 场地警卫室布置合理，便于现场治安管理。 ３.9.1 施工总平面布置的原则 平面布置科学合理，施工场地占用面积少； 合理组织运输，减少二次搬运； 施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰； 充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用； 临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置； 符合节能、环保、安全和消防等要求； 遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定 3.9.2 施工总平面布置应符合下列要求 根据项目总体施工部署，绘制现场不同阶段（期）的总平面布置图； 施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。 3