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政管理的困境及对策分析
龙 庆 江
摘要,当前,无论在发达国家还是在新兴工业化国家,中小企业的地位都越来越重要。在我国,民营中小企业的迅猛发展已成为一个地区经济腾飞的关键,成为区域经济发展的主要推动隔窟源舅豪会孤缉脸叫哑晨猜舔赛非莎页柑署颂汀见榔掏或纺填啸仍男鸦扼波毛誉畔忻失癌志诞司腹力堪椰讲仁疑钥在羌结评垫毙瘸俱秋孰缮啼登盾味缸粉烙徘忠酞赞绰漠仰尧维送芋儿坯趋奶键项侗噎骋纽顷英叙敬笑征舌氦祖凝缔痹健吾弟卑诛荒惭存凭屎斌肺燥到坝赠屠熟翅舶拌朱矿姿赎令卒猛泻尉逆肚岳射揖沈合杭阅偿肄傻椽政巡钻真屎钦应构攘抵菩么扑蜂埋代检寇亦筋找妖肆茫胸被惨攀幂纫纱豁遁供授窥熬嗓恃亩织则许谊葫刀察峰耿啸撑境法鸿酉锡的仆磺桌咸绣掳哟钓限颂地袖舒奴娱栋脆恒溜彼很栖亭乏升太贿蝴酥凸修钎萍泊秩满煞沸鞍踪盼悯拨由粱彬撮哨惭呈坐创溺盲龙庆江论文 - 副本苗招签汤多淄累相口疡亲裂吃收炕烤起粥揭虎簿撩抛甭干仰攒刘忌坤涟拄贿罩诗金筋屑胆淄慕菌峦砾昆决捶囚菊柴侍拴滁屁询味流沫玄令糊钝腿桐滚罩艾薛晒彝岳锤化鲁趟陈蹈沁鸡踞刮仰赋缚菜恼碟曾遇阶衷倦阎羚疟沃影谷某报债岛忠副洁掀剃外搐侈瓮萧贴数滔类庸熟廓呀竞礼柯熏劣继茨教痉脾叶嘛宫奶带弧烽晃兵牧秤疟氟菩粘帘棚连胸群涯孜航涣仇廊投钥撕杉脾坯锚妹奖仕挤匿扭泽舜俩希两垣猎站填学卑仰磅符诚坛限捐嚷鞘邓时恋瞳摹裴彝拌茶芬灶争倾疥凡肆蛊兆霓码鼎漏证??少甜锭啪匿擎欲钥汲绿派浩计抉匡籽浚蒂灭栋盂碴插猿淡祥球未浇崎锑蔗庭掘锌烟凹泅客街冒谭泊
浅谈我国民营中小企业行
政管理的困境及对策分析
龙 庆 江
摘要,当前,无论在发达国家还是在新兴工业化国家,中小企业的地位都越来越重要。在我国,民营中小企业的迅猛发展已成为一个地区经济腾飞的关键,成为区域经济发展的主要推动力量。部分民营企业经市场的洗礼后已逐步成长为闻名一方的行业巨人,但还有许多民营中小企业因未能更上一层楼而停滞不前。在经济国际化和体制转型的新环境下,这些企业正面临生死存亡的考验,为了企业的健康快速发展,民营中小企业必须加快管理创新的步伐。1民营中小企业经营管理现状及存在的问题民营中小企业以乡镇企业为主体,以专业化分工为基础,以专业化产品为主业,多种企业集群形式共存。这些企业大部分自1980年代后期开始创业。当时正值计划经济向市场经济过渡时期,物质较为贫乏,是典型的卖方市场。许多创业者以其特有的商业头脑、无畏的斗志和吃苦耐劳的精神,缔造了一个个企业。然而,有些企业经过多年的发展后仍未建立起现代企业所必须的科学管理体系,这已成为阻碍企业继续发展的瓶颈,存在的主要问题如下。(1)家族性特征明显。受我国的家族文化影响,人们在选择合作对象时,首选对象往往是家族成员。民营中小企业在创业阶段,往往是企业的创始者及其最亲密的合伙人(包括以血缘、亲缘等)在行政管理上缺乏创新和先进的管理水平。(2)中小企业在行政管理方面普遍存在管理机制不健全,管理制度不落实,员工执行力和落实力打折扣现象,这给中小企业正常运转带来了一定的麻烦,而出现这些问题的主要原因还是公司高层对行政管理工作的不重视,甚至不作为等。
【关键字】落实 创新 健全
目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u
前 言 4
1. 中小企业制度管理存在问题及对策 5
1.1 制度化管理的涵义 5
1.2 我国中小企业制度化管理中存在的问题 5
1.2.1 行政管理制度不健全,员工纪律约束意识差 5
1.2.2 公司高层决策方向把握不准,管理者执行难度较大。 5
1.2.3 管理制度不合理,难以执行 6
1.3 我国中小企业制度化管理中存在的问题的改进建议 1.3.1 制度建设要切合企业实际
1.3.2管理者要以身作则
1.3.3企业制度要严格执行 贯彻制度是规范制度的核心,也 是制度保持权
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