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项目总结分析:吸取教训
运用本表与项目团队一起对项目进行评估,总结经验教训以备在将来的项目中作为借鉴。
项目名称:
日期:
制作人:
与会人员:
在项目的每一个重要阶段(或主要任务)中,什么问题解决得比较好、什么问题没有处理好、今后项目团队改进工作要采取什么办法,这些问题都需要逐一加以明确。
项目阶段/任务
什么可行
什么不可行
改进的途径
目标分析:项目团队做得怎么样
在实现目标并符合项目的标准要求方面做得如何?
在满足截止期限和最后完工日期方面做得如何?
在管理控制预算方面做得如何?
在沟通方面做得如何?
资源评估:所有得到的资源是否都已得到适当、充分、有效的使用?(如:时间、人力、资金)
经验教训:所汲取的重要经验教训哪些能够适用于将来的项目?
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