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联合大桥总体施工计划 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 联合大桥总体施工计划 PAGE PAGE 2 联合大桥总体施工计划 项目简介 联合大桥连接坦桑尼亚和莫桑比克，双方政府各出资50％建设，是坦桑尼亚和莫桑比克两国边界上第一座桥，它将彻底结束两个国家隔河相望的历史，两国总统于2005年10月16日在新桥址为项目奠基。联合大桥为设计、施工总承包项目，招标书要求桥长不少于720m，宽13.4米，其中车行道2×3.25米，非机动车道2×1.5米，人行道2×1.5米，外加桥栏杆和隔离栏杆。为单箱单室连续箱梁结构，移动模架施工。两端的道路接线各5公里，C1级水稳底基层，CRR级级配碎石基层，双层沥青表处面层，采用国道标准，执行南非的设计规范和技术要求。 设计为与我们合作的丹麦COWI设计咨询公司，设计阶段共6个月。监理为NORCONSULT设计咨询公司。 项目所在地比较偏僻，属于森林和动物保护区，气候炎热，干旱且人烟稀少，经济落后，没有通讯和交通。现在通往项目现场的是一条简易砂砾石路，项目所在地Mtambaswala 小村距最近的城市MASASI区镇113公里，沿途没有大的城镇。在莫桑比克一侧，只有一个小的村子Negomance，到最近的城镇Mueda 170公里，并且雨季难以通行，也基本上属林区和动物保护区，我们设备、材料均从坦桑尼亚进入。2006年7月份雨季过后才考虑设备过莫桑比克。 当地料源较丰富，质量好，水源近，石料场初步定在离主营地5公里处，目前正在取样实验。 施工组织准备 （1）、项目组织机构 项目组以项目经理、副经理（或助理项目经理）、总工组建项目领导班子，按在国外施工的要求，合理配备中方工程技术人员和后勤服务人员。项目下设桥梁组、道路组、设备组(含机修)、石料场四个大组，并设商务、实验、测量（计量）、后勤四个小组，项目经理对项目全面负责，具体分管设备组、石料场、商务、后勤；副经理为生产经理，具体分管桥梁组、道路组；总工对项目的技术负责，具体分管实验、测量。 (2)、人员计划 大部分中方工程师将从国内新招，人员计划见附件。技术人员到坦桑后将组织学习国外的规范及习惯作法，并跟班实习。技术人员将分期分批到达，2006年3月底全部到齐。考虑工期很紧，将开设夜班，高峰时会再增加3－4名技术人员。对于当地技工、操作手、司机目前已有一定的储备，但对特殊设备如起重机、混凝土运输车、混凝土泵车将提前培训。考虑到桥项目居住条件差及当地商品缺乏，将考虑建一个内部平价商店及当地员工的职工食堂，适当改善当地员工的生活。 机械设备准备 桥梁施工对设备要求齐全，要做大量的前期准备工作，混凝土产品是一个不可逆转的过程，要求各工作面必须严格按照操作规程协作配合。 目前为设备动员、营地建设阶段，原33项目的状况较好的施工设备已转联合大桥工地，但现有的设备只能保证最基本的开工需要，并且急需配件。 对于设备的配件采购，项目组将及时提交采购清单，由经理部统一购买，临近项目的三个城市均没有较大的商店，并且价格昂贵。距项目150公里处DANDA镇有德国人创建的较大型的修理厂，可以协助加工一些急需的配件。 国内的设备计划已提，应抓紧订购。要求新购设备在3月底以前到达工地，部分设备混凝土拌和站还需安装、调试，混凝土泵车也要试运行，人员还要加以培训，需留有1个月的时间。 物资材料准备 （1）、实验仪器、测量仪器 实验仪器在本项目完工后归业主所有，仪器清单需提交监理批准以后订购，大部分将采用英国ELE或意大利CONTROLS产品，小部分为国产仪器。实验室的房屋归承包商，我们准备了2套新购的活动房，建在监理办公室一起，承包商的实验室暂缓建，争取和监理共用一个实验室。 测量仪器以后归承包商所有，我们计划购1台1秒级和1台5秒级全站仪，我们施工测量用精度高的，监理一般只是日常抽检，可用5秒级的。测量仪器采购前要报监理批准。 （2）、监理营地的物资 监理营地共分两处，坦桑尼亚和莫桑比克各一处，各包含7栋房屋和一栋办公室，共用一栋实验室。营地建筑物、家具基本在当地解决，电器如冰箱、空调、吊扇、洗衣机，一些日用品如床单、被子、枕头等从国内购买。卫星电视要求每户一个接收器和一个解码器，可在达市咨询集中安装一个大型接受器的每月费用。监理办公室要求有电话，目前计划提供卫星电话一台，并协商将每月的电话费固定。关于因特网，准备参照120项目的安装情况办理。 （