2010年公开选拔真题和试题大礼包.docVIP

2010年吉林省公选领导能力测试题 4点10分 李副乡长在睡梦中被吵醒。电话说三棵树村汛期洪水，黄豆等作物被淹。有多少村民被围困。是他包保的乡镇。想到上午开会，自己要主持，已发通知。叫助理安置转移。防洪。 8点 召开手足口会。各单位发言，李副乡长做了半小时防病的重要意义讲话，简单布置下工作任务。 8点50 会议中途有群众上访，小店村村民因为化工企业项目问题群访，群众认为企业有污染，赔偿不一致。（这块记不清有没有了），一村民被伤，其妻反映强烈，喝了农药。李副乡长接着开会，叫别人接待上访群众，到其它办公室等候。等散会后接访。 9点20（时间记不太准了，大致） 接访。了解原委，李乡长表示关注，这时网络上出现贴子，跟贴者100人多，反映村干部收受贿赂之类，办化工厂，当着村民的面，大骂村党委书记。叫村民回去，等处理。 10点50 向村委书记了解情况，企业占地和规划符合国家政策，赔偿按国家标准。企业经有关权威部门验证，污染达标。李乡长大骂村书记，挺好个事，让你办得这么差劲。 11点多吧，时间想不起来了。 李乡长陪引资客人吃饭，喝酒。微醉，宾主尽欢。地址没谈妥。企业要求的税收等优惠政策，李副乡长全部答应。这时助理说下午要接待媒体采访，党委书记安排给李副乡长。 2点10分以后 接待记者来访，记者主要是问奶牛厂和奶农的纠纷问题。李乡长答责任在奶农，与厂子责任无关。记者说有反映乡里有包庇奶牛厂，询问是否属实，李副乡长以不分管为由说不清楚。还有个相关问题说不知道。我从没有考虑过。 几点忘了。 陪省新农村调研组调研新农村建设。农民反映路灯亮了，路好了，切实得了实惠。但新修的路就像是有拉链，今天下管明天挖沟。反复挖埋。 19点50 去朋友家聚会，朋友说他来得太晚，他说，我也不想，下午要走时来了一伙农民。去年他们引进一个土豆加工项目，有几户农民要种大蒜，他让人家改种土豆了，结果土豆加工项目当年流产，土豆无销路。大蒜涨价了，农民有意见。今年又引了个土豆加工项目，但远水不解近渴，很郁闷。朋友说，领导不好当呀。李乡长说，我也想办好事，为民做点实事，当个好官。可是，这花怎么开不好呢。 问题： 1、 找出至少五处李副乡长不妥当之处。简要回答怎么处理正确。 2、 如果你是李副乡长，怎么解决小店村上访问题 3、 对材料中李副乡长做为副手的行为做具体评价。 4、 从李副乡长的材料看，说说基层干部如何把事办好。 2010年湖北公开选拔笔试试题回忆 湖北2010乡镇选拔笔试回忆试题： 这次考试客观题（选择判断）少才15%；主观题多（85%），最后的大题40%，真是够狠的。建议 一、判断10个，每个0.5分，合计5分。 一些公共知识，书上的原话很少，很多题都摸棱两可，要得高分还是得靠深刻的理解。 二、单选10个，每个1分，合计15分。 感觉是判断的延续，多是一些公共知识。 三、论述题，只有15分。 结合农村工作实际，谈谈发展经济与改善民生的关系。 四、案例分析题，两小题，每道15分，合计30分。 这里有一段材料，说的是农村人情成风的现象，主要是一些负面的影响。 1、农村人情成风的原因及危害有那些？ 2、结合实际谈谈乡镇如何抓好乡风文明建设？ 五、BOSS策论 有一段材料，主要是中央和我省对农业发展方式转变的一些大的政策方针。 要求是自选角度、自选题目，结合当地实际写一篇策论。 个人感想：题目比较简单，不容易拉大差距，要得高分就必须把握住主观题目，可以说得策论（40%）者得天下！ 武汉市公开选拔区管处级领导干部笔试题： 题型：判断题 单选题 论述题 案例分析题 作文 有关内容： 在党群类试卷的策论题中，出现了河南“喝水门”案例——今年3月22日，河南睢县一农民找乡长说事时，拿起办公桌上一水杯欲喝水，被乡长喝止。两人发生口角后出现肢体冲突，随后，乡长喊来警察。农民被拘留7日。试卷要求以“在创先争优活动中转变作风”为主要内容，自拟题目，写一篇1200字左右的对策性文章。 政府类：云南孟连县“7·19”事件进入政府类试卷策论题，要求以“提高做群众工作的能力，努力构建和谐社会”为主要内容，自拟题目，写一篇1200字左右的对策性文章；在论述题中，要求阐述“大部制”改革的重要意义；在案例分析题中，要求阐述如何与新闻媒体记者沟通和舆论应对。 在卫生类试卷的论述题中，要求结合王争艳事迹，论述如何抓好医院的医德医风建设；在策论题中，要求考生就如何发挥政府主导作用，提高公立医院积极性，促进公立医院改革，提出意见对策。 2010年9月28日的湖北省荆门市公开选拔县级领导干部笔试题目： 1、论述题 请谈谈发展经济与维护人民群众利益的关系 2、案例分析题 （1）某市民心网（网站）的意义和作用 （2）民心