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年终评优考核表 ( 职能部门 )
部门 姓名 岗位 考核期间 入职年限
年 月至 年 月 年 月至 年 月
出勤状况 奖惩状况
事假 天,产假 天,长期病假 天 书面表扬 次,通报表扬 次,警告 次,记过 次,
迟到 次,早退 次,旷工 天 罚扣分: 降薪 次 奖得分:
管理级以下员工年终考核
参考 加、扣分
考核项目 考 核 内 容 分 上司评定 考核得
分
工作任务 能保质保量、提前完成任务 8
处理能力 理解力极强,对事判断极为正确,处理能力极强 8
工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,条理性强,出错率
工 工作质量 低。 8
作
表 工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 8
现
在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,
工作协调 能及时与其他同事进行有效的工作沟通。团队合作性强。 5
严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规
纪律性 5
现象,外出办事按规定说明去向,出色完成任务。
执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并及时跟进工作。 8
具有创新意识,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳, 10
创新与分享
实施后取得显著成效的员工
综 责任心 任劳任怨,竭尽所能的完成本职工作。 10
合
素 职业素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。 10
质
团队精神 不计个人得失,尊重公司的规范与要求,把团队利益放在第一位 10
乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任
工作态度 感强。能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情。 10
总计本月得分 分
部门领导评语 签字: 日期:
注 : 1、此表由优秀员工侯选人上司考评,填写时务必认真、客观,实事求事;
2 、奖惩加 / 减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。
年终评优考核表 ( 销售部门 )
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年 月至 年 月
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